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《星島》記者 郭敏敏 深圳報(bào)道

近日，珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：“珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)”）迎來(lái)了新帥。

由楊被委任珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)；郭瑾任珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理。

作為珠海新一輪國(guó)企改革“頭號(hào)工程”，珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)于今年5月28日正式揭牌，整合了華發(fā)、格力兩大國(guó)企的科技產(chǎn)業(yè)資源，希望打造成中國(guó)地方國(guó)資布局新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新樣本。

彼時(shí)，新公司被委以重任的負(fù)責(zé)人是珠海最大國(guó)企華發(fā)集團(tuán)第三代掌門(mén)人——李光寧。

▲華發(fā)集團(tuán)第三代掌門(mén)人李光寧。 華發(fā)集團(tuán)官網(wǎng)

 然而，這家特區(qū)明星企業(yè)揭牌還不到三個(gè)月，8月初坊間就盛傳李光寧被有關(guān)部門(mén)帶走的消息，《星島》從華發(fā)內(nèi)部人士處獲得了證實(shí)。如今新的任命到位，也意味著李光寧不再擔(dān)任珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)法定代表人、總經(jīng)理。

《星島》記者了解到，李光寧被帶走應(yīng)該與其在華發(fā)時(shí)期的問(wèn)題有關(guān)。而近四個(gè)多月內(nèi)，華發(fā)股份（600325.SH）被帶走的管理層還有原董事局董事、執(zhí)行副總裁張延，原執(zhí)行副總裁張巍。他們?cè)谌A發(fā)體系內(nèi)都被心照不宣地歸為“十字門(mén)幫”。

華發(fā)集團(tuán)這場(chǎng)反腐風(fēng)暴來(lái)勢(shì)洶洶，多位接近華發(fā)的知情人士告訴《星島》記者，華發(fā)內(nèi)部早已風(fēng)聲鶴唳，“誰(shuí)都不知道下一個(gè)被帶走的會(huì)是誰(shuí)”。

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華發(fā)集團(tuán)組建于1980年，與珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)同齡，創(chuàng)立之初只是一家單一的區(qū)域性房地產(chǎn)企業(yè)，如今已是珠海最大的綜合型國(guó)有企業(yè)。

李光寧，是華發(fā)集團(tuán)的元老級(jí)人物。

1993年從中山大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理本科畢業(yè)后，李光寧便加入了華發(fā)集團(tuán)。

2011年前后，華發(fā)集團(tuán)第二代掌門(mén)人袁小波，尚未到退休年齡就向珠海市委主動(dòng)請(qǐng)辭，同時(shí)提名由李光寧接替華發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)一職。

2012年5月14日，珠海市國(guó)資委發(fā)文，李光寧任珠海華發(fā)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、法定代表人。2014年起，李光寧還擔(dān)任華發(fā)股份董事局主席一職。

據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)報(bào)道，袁小波在此后曾多次表示，這是他在華發(fā)集團(tuán)做的“最正確的一件事”。

▲圖為2010年珠海十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)首期工程施工現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)任華發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁小波（中左），時(shí)任華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理、珠海十字門(mén)控股公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李光寧（中右）。華發(fā)集團(tuán)官網(wǎng)

 對(duì)于李光寧任期的功績(jī)，華發(fā)股份在其卸任公告中是這樣描述的：“作為公司的核心領(lǐng)導(dǎo)人，李光寧同志始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)高效的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。李光寧同志以創(chuàng)業(yè)奮斗的精神和卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子和廣大職工，推動(dòng)公司從單一的區(qū)域性房企發(fā)展成為全國(guó)知名的綜合型房企，逆勢(shì)挺進(jìn)全國(guó)前十，邁入健康可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展軌道。”

2012年，李光寧帶領(lǐng)著華發(fā)股份開(kāi)啟“立足珠海、面相全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，公司銷(xiāo)售額連續(xù)五年突破千億，并在2024年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排名進(jìn)入全國(guó)前十。

此外，李光寧還于2004年主導(dǎo)了華發(fā)股份在上交所完成掛牌上市；2006年，其帶領(lǐng)華發(fā)股份順利完成股權(quán)分置改革并成為首批完成可轉(zhuǎn)債再融資的房企。

事實(shí)上，2018年李光寧就卸任了華發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)，僅擔(dān)任總經(jīng)理，而董事長(zhǎng)一職一直空缺。直至今年1月，華發(fā)集團(tuán)才正式公告委任謝偉為公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，李光寧則繼續(xù)擔(dān)任總經(jīng)理。

今年5月，李光寧被賦予了新的使命，調(diào)任珠?？萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)，正式全面脫離華發(fā)集團(tuán)，時(shí)任華發(fā)股份董事局副主席郭凌勇則繼任為公司董事局主席。

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領(lǐng)導(dǎo)班子的更迭，看上去一切順利。

2025年6月6日零點(diǎn)，華發(fā)股份一紙公告打破了原有的平靜，公司董事、執(zhí)行副總裁張延因個(gè)人原因辭職，彼時(shí)知情人士告訴《星島》記者，“他是被帶走的。”

公開(kāi)資料顯示，張延曾任珠海市建設(shè)局政策法規(guī)科科長(zhǎng)、珠海建設(shè)局勘察設(shè)計(jì)科科長(zhǎng)，珠海市房地產(chǎn)和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局總工程師等。被帶走時(shí)任華發(fā)股份董事、執(zhí)行副總裁、黨委書(shū)記、首席工程官，主管招采。

到了8月初，市場(chǎng)盛傳“李光寧也被帶走了，應(yīng)該與其在華發(fā)時(shí)期的問(wèn)題有關(guān)?！?/p>

接近華發(fā)的人士告訴《星島》記者，在李光寧被帶走的第二天，許久未發(fā)布新動(dòng)態(tài)的袁小波破天荒地發(fā)了一條朋友圈，“頗顯試圖證明自己尚且安全之意”。

此后不久，時(shí)任華發(fā)股份副總裁的張巍被提拔為執(zhí)行副總裁，此舉一度被內(nèi)外部人士解讀為“他是安全的”。

此次提拔，猶如曇花一現(xiàn)。時(shí)隔不到兩個(gè)月，張巍便成了華發(fā)股份近四個(gè)月內(nèi)被帶走的第三人。

9月30日晚間，華發(fā)股份公告，因個(gè)人原因，張巍先生不再擔(dān)任執(zhí)行副總裁職務(wù)。知情人士透露：“他被帶走了”，傳言是從家里被帶走的。

年僅44歲的張巍，畢業(yè)于西安交通大學(xué)，曾任珠海十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)控股有限公司總經(jīng)理助理、珠海華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)投資控股有限公司副總裁、珠海城市建設(shè)集團(tuán)有限公司首席招采官、珠海市華發(fā)公益基金會(huì)委員等?，F(xiàn)任維業(yè)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、珠海華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)投資控股有限公司副董事長(zhǎng)、珠海九洲控股集團(tuán)有限公司董事，華發(fā)股份副總裁。

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有接近華發(fā)的人透露，以李光寧、張延、張巍為代表的華發(fā)管理層，其職業(yè)生涯與華發(fā)十字門(mén)項(xiàng)目緊密綁定。事實(shí)上，在華發(fā)集團(tuán)內(nèi)部，大家對(duì)深度參與過(guò)該項(xiàng)目的人，都心照不宣地歸為“十字門(mén)幫”。

十字門(mén)是舊澳門(mén)海域名稱(chēng)，指澳門(mén)半島、氹仔島與對(duì)面的珠海、橫琴形成的十字形水道，因四島分立形成東南西北十字交匯而得名。該水域在明清時(shí)期是外國(guó)商船進(jìn)出廣州的核心航道，設(shè)有海防要塞（十字門(mén)汛）。

▲圖為珠海十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)區(qū)位圖。華發(fā)集團(tuán)官網(wǎng)

2009年，依托該水域區(qū)位，總投資預(yù)計(jì)超1000億元的十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)正式啟動(dòng)，該項(xiàng)目首創(chuàng)“政府主導(dǎo)，企業(yè)運(yùn)作”的建設(shè)模式，交由華發(fā)集團(tuán)成片開(kāi)發(fā)。

十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)，占地面積約5.77平方公里。按照規(guī)劃，項(xiàng)目分為南北區(qū)，共同構(gòu)成組合式綜合性的CBD，承擔(dān)著不同的城市功能。南片區(qū)以橫琴金融島為核心，占地約3.49平方公里，主要以國(guó)際休閑旅游和金融產(chǎn)業(yè)為主。北片區(qū)則整體規(guī)劃為200萬(wàn)平方米商住超級(jí)綜合體，也就是現(xiàn)在的華發(fā)琴澳新城。 這個(gè)項(xiàng)目體量到底有多大呢？大概相當(dāng)于三分之二個(gè)澳門(mén)半島、3.4個(gè)上海陸家嘴金融城（核心區(qū)）、約8個(gè)北京故宮，熟悉該項(xiàng)目的業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)其“基本與廣州珠江新城CBD一個(gè)量級(jí)?！?/p>

 ▲圖為珠海十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)。華發(fā)集團(tuán)官網(wǎng)

十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)不僅是橫琴開(kāi)發(fā)國(guó)家戰(zhàn)略的啟幕之作，更是華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)的標(biāo)志性項(xiàng)目。對(duì)于華發(fā)集團(tuán)而言，這個(gè)項(xiàng)目不僅是一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，更是“高管孵化器”，為華發(fā)培養(yǎng)和鍛造了一大批核心管理層，這些人才也成為了華發(fā)全國(guó)化擴(kuò)張的中流砥柱。

“目前華發(fā)大部分核心管理層都是這個(gè)項(xiàng)目培養(yǎng)出來(lái)的，內(nèi)部對(duì)‘十字門(mén)幫’都心照不宣”。多位接近華發(fā)的人士透露。

除了前述提到的李光寧、張延、張巍被視為“十字門(mén)幫”一員外，目前華發(fā)股份董事局主席郭凌勇，也曾任珠海十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)控股有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

1973年出生的郭凌勇，畢業(yè)于北京師范大學(xué)歷史學(xué)專(zhuān)業(yè)，在一所民辦學(xué)校工作不到一年后，毅然投身房地產(chǎn)事業(yè)，并通過(guò)10年左右時(shí)間成為了珠海業(yè)內(nèi)“金牌策劃人”。

2007年11月，郭凌勇跳槽加入華發(fā)市場(chǎng)部。入職后第二年（2008年），郭凌勇迎來(lái)了職業(yè)生涯的一個(gè)重要機(jī)會(huì)，加入了由時(shí)任華發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理李光寧牽頭組建成立的工作小組，該工作小組主要負(fù)責(zé)十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)前期調(diào)研考察規(guī)劃等工作。

 ▲圖為以李光寧為組長(zhǎng)的華發(fā)工作小組 。華發(fā)集團(tuán)官網(wǎng)

2009年，珠海中央商務(wù)區(qū)正式啟動(dòng)，在華發(fā)成立珠海十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)控股公司后，郭凌勇先后擔(dān)任該公司的常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)，參與主導(dǎo)了珠海十字門(mén)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)，見(jiàn)證了整個(gè)項(xiàng)目從無(wú)到有的全過(guò)程。

從基層經(jīng)理一步步打拼，逐步晉升，郭凌勇在城市運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)板塊積累了深厚資歷，可謂與華發(fā)“共成長(zhǎng)”。除了十字門(mén)商務(wù)區(qū)項(xiàng)目外，其還主導(dǎo)打造過(guò)珠海金灣航空城核心區(qū)、高新科技創(chuàng)新海岸等多個(gè)現(xiàn)代化城市片區(qū)，在華發(fā)集團(tuán)從“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”向“城市運(yùn)營(yíng)”戰(zhàn)略升級(jí)的過(guò)程中，扮演著關(guān)鍵角色。

▲2013年6月28日，郭凌勇（右）在十字門(mén)華發(fā)國(guó)際會(huì)展中心封頂儀式現(xiàn)場(chǎng)。華發(fā)集團(tuán)官網(wǎng)

 2015年，華發(fā)集團(tuán)大刀闊斧改革，整合體系內(nèi)33家與城市運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的公司成立華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)板塊，郭凌勇被委以重任，出任珠海華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)投資控股有限公司董事長(zhǎng)，也標(biāo)志著他正式躋身公司核心管理層。

伴隨著一系列人事層面的地震，郭凌勇接任了華發(fā)股份董事局的主席。

但擺在他面前的華發(fā)股份，今年上半年凈利潤(rùn)率僅剩1.99%，1.72億元的歸母凈利潤(rùn)更是較上年同期減少了86.41%。

而在地產(chǎn)銷(xiāo)售方面，2025年上半年華發(fā)股份雖然實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售502.2億元，位列克而瑞銷(xiāo)售榜榜單第11位。但華發(fā)工作人員依舊表示：“業(yè)績(jī)壓力巨大”，且有知情人士告訴《星島》記者，今年華發(fā)城市運(yùn)營(yíng)板塊還要再裁員30%。

地產(chǎn)深度調(diào)整的大周期下，如今的華發(fā)依然有足夠的余力在市場(chǎng)中閃轉(zhuǎn)騰挪，可同樣出身十字門(mén)項(xiàng)目的郭凌勇，是否依舊有當(dāng)初的雄心，帶領(lǐng)華發(fā)探索出新的際遇？