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中電集團(tuán)是亞太區(qū)規(guī)模最大的私營(yíng)電力公司之一，不僅為超過(guò)80％的香港人口提供穩(wěn)定可靠的電力供應(yīng)，亦憑藉深厚的實(shí)力和前瞻性思維，引領(lǐng)香港進(jìn)行能源轉(zhuǎn)型，步向可持續(xù)未來(lái)。集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋發(fā)電、輸電、配電和零售等，投資遍及香港、內(nèi)地、澳洲及印度等市場(chǎng)。上任一年的首席執(zhí)行官蔣東強(qiáng)說(shuō)，期望帶領(lǐng)集團(tuán)業(yè)務(wù)持續(xù)及穩(wěn)定成長(zhǎng)，并盼發(fā)掘年輕力量的無(wú)限潛能，為香港建設(shè)更環(huán)保、更美好的明天。

▲中電控股有限公司首席執(zhí)行官蔣東強(qiáng)說(shuō)，期望帶領(lǐng)集團(tuán)業(yè)務(wù)持續(xù)及穩(wěn)定增長(zhǎng)。

熾熱的陽(yáng)光下抬頭遠(yuǎn)望，屋頂?shù)乃婏@得格外清晰。位于亞皆老街的中電前總部，建于1940年，2018年被評(píng)為一級(jí)歷史建筑物，其后修復(fù)成文化館。站在中電鐘樓文化館前，集團(tuán)新任首席執(zhí)行官蔣東強(qiáng)談起當(dāng)年舊事，由見習(xí)工程師一路打拼，如今成為CEO。他說(shuō)，始終堅(jiān)守集團(tuán)三大核心價(jià)值：從心關(guān)懷、追求卓越和勇于承擔(dān)。

不排除開拓其他地區(qū)新市場(chǎng)

“這一年來(lái)的工作轉(zhuǎn)變很大?！笔Y東強(qiáng)提到，過(guò)去的職責(zé)主要集中在中電的香港業(yè)務(wù)，接任后則負(fù)責(zé)集團(tuán)的整體表現(xiàn)，花了不少時(shí)間詳細(xì)了解集團(tuán)在內(nèi)地、澳洲和印度的業(yè)務(wù)，并與當(dāng)?shù)赝陆㈥P(guān)系，亦與本港團(tuán)隊(duì)磨合，盼未來(lái)合作更順暢。

他說(shuō)，首要目標(biāo)是讓集團(tuán)業(yè)務(wù)能穩(wěn)健和持續(xù)地增長(zhǎng)，故上任后第一項(xiàng)工作，便建議進(jìn)行整體集團(tuán)策略檢討，預(yù)計(jì)明年初有較清晰方向，將按其結(jié)果調(diào)整集團(tuán)未來(lái)方向，不排除開拓其他地區(qū)的新市場(chǎng)。

中電目前業(yè)務(wù)核心集中在香港和內(nèi)地。蔣東強(qiáng)提到，中電配合港府的《香港氣候行動(dòng)藍(lán)圖2050》，助力香港于2050年達(dá)至碳中和，已建兩臺(tái)新的燃?xì)鈾C(jī)組，加上從內(nèi)地輸入的管道天然氣，以及去年7月落成、與港燈合資興建的離岸天然氣接收站，將達(dá)成藍(lán)圖首階段對(duì)提升使用天然氣發(fā)電，減少用煤的目標(biāo)。

與此同時(shí)，集團(tuán)積極發(fā)展可再生能源，包括通過(guò)“可再生能源上網(wǎng)電價(jià)計(jì)劃”，向客戶購(gòu)買可再生能源，鼓勵(lì)更多市民和企業(yè)安裝太陽(yáng)能板，并配合政府轉(zhuǎn)廢為能的計(jì)劃供電。蔣東強(qiáng)說(shuō)，目前中電提供每度電的碳排放量低于0.4千克，比部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家還要好。

未來(lái)供電 核電加可再生能源

下一階段，中電將通過(guò)區(qū)域合作，為香港引入更多“零碳”能源。他坦言香港地方有限，要全港電量60%至70%為零碳能源，單靠可再生能源不太實(shí)際，“我們認(rèn)為核電是其中一個(gè)方向，相信未來(lái)供電組合會(huì)是核電加可再生能源?！笔聦?shí)上，中電早于30年前已參與合作大亞灣核電站項(xiàng)目，目前該核電站提供的電量占全港4分之1，他指，若有機(jī)會(huì)加大核電電量，或引入其他可再生能源，屆時(shí)煤將退役，剩下天然氣機(jī)組。

至于最后一步，則將天然氣也轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闾肌?。蔣東強(qiáng)說(shuō)，目前全球討論較多、有較多資源開發(fā)的是氫氣，“若有綠氫供應(yīng)，我們可將燃?xì)鈾C(jī)組改建，改燒綠氫，變成真正的‘零碳’?！彼福须姇?huì)密切關(guān)注各項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展。

蔣東強(qiáng)侃侃而談，談起各項(xiàng)技術(shù)也詳盡細(xì)致。實(shí)際上，他是“紅褲子”出身，大學(xué)主修電機(jī)及電子工程，1988年畢業(yè)后隨即加入中華電力，中間只短暫離開約1年，35年職涯全獻(xiàn)給中電，曾擔(dān)任系統(tǒng)控制中心主管、企業(yè)規(guī)劃業(yè)務(wù)等崗位，具備不同層面的經(jīng)驗(yàn)。

他提到，目前全球仍未有較經(jīng)濟(jì)又穩(wěn)定的方法儲(chǔ)存電力，當(dāng)年在控制中心工作時(shí)，需要預(yù)測(cè)電力需求， “24小時(shí)追蹤電力變化而作出應(yīng)對(duì)和改變，很有趣的。”他舉例，大型臺(tái)風(fēng)會(huì)影響電力需求，如在夏季臺(tái)風(fēng)前夕，內(nèi)地的熱空氣被帶到香港，香港會(huì)變得相對(duì)悶熱，電力需求比平常高；當(dāng)臺(tái)風(fēng)來(lái)襲，氣溫下降，電力需求則低于日常。

蔣東強(qiáng)說(shuō)，近年市民對(duì)節(jié)能減碳的意識(shí)越來(lái)越高，加上政府設(shè)多項(xiàng)能源效益的相關(guān)措施，以及客戶更換新電器等，都會(huì)讓用電量下降。而集團(tuán)在新興產(chǎn)業(yè)如數(shù)據(jù)中心，以及新基建項(xiàng)目和發(fā)展區(qū)的電量錄得增長(zhǎng)。然而，極端天氣等因素加大了預(yù)測(cè)電力需求的難度，他說(shuō)：“我們會(huì)繼續(xù)做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，確保在不同時(shí)間點(diǎn)也有充足、安全和穩(wěn)定價(jià)格的電力供市民使用?！?/p>

從工程師晉升管理層，他不諱言曾面臨掙扎，“我記得很清楚在2002年，公司認(rèn)為我在管理上有潛力，給我機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)至企業(yè)規(guī)劃，當(dāng)時(shí)有想過(guò)我喜歡做工程，而且已熟習(xí)了工作，是否真的要跳出舒適圈？”后來(lái)他決定接受挑戰(zhàn)，擴(kuò)闊了視野和見識(shí)，學(xué)習(xí)到各種商業(yè)和財(cái)務(wù)知識(shí)，他笑說(shuō)：“人的潛能可以通過(guò)挑戰(zhàn)而激發(fā)！”

▲蔣東強(qiáng)（左一）在1988年以實(shí)習(xí)生身分加入中電成為見習(xí)工程師，圖為中電大埔系統(tǒng)控制中心。 中電提供

發(fā)掘員工潛能 向科技專才招手

中電向來(lái)對(duì)人手有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，提前部署并培訓(xùn)員工發(fā)掘潛能。近年香港面對(duì)人才短缺的情況，中電在招攬人手上也有了轉(zhuǎn)變，比起以往，相對(duì)多了在內(nèi)地和海外大學(xué)招聘。蔣東強(qiáng)以見習(xí)生計(jì)劃為例，每年約招30至40人，今年有8名內(nèi)地畢業(yè)生。

此外，他表示，過(guò)去在電力行業(yè)工作，多為電機(jī)或機(jī)電系畢業(yè)生，但隨時(shí)代改變，近年大多技術(shù)牽涉跨領(lǐng)域，在人手需求上也更為廣泛，“我們今年新招聘的同事，約有30%至40%并非工程專業(yè)?！彼e例，如今有科技協(xié)助，如以無(wú)人機(jī)檢查發(fā)電廠的大鍋爐，更為安全，并以人工智能作分析，故也需要數(shù)碼科技專業(yè)的人員。

蔣東強(qiáng)說(shuō)，香港有背靠祖國(guó)、聯(lián)通世界的“超級(jí)聯(lián)繫人”優(yōu)勢(shì)，可成為高端人才的聚集地，“很多外國(guó)朋友和我說(shuō)，他們喜歡香港，因在港生活如飲食和交通都非常方便，加上有獨(dú)特的大自然環(huán)境，從市區(qū)出發(fā)可在1小時(shí)內(nèi)到達(dá)有山有水的地方，是很有吸引力的?！?/p>

作為全港最大的電力供應(yīng)商，中電始終緊守“照亮美好明天”的宗旨，推動(dòng)香港邁向“碳中和”的里程。蔣東強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，希望在其帶領(lǐng)下，中電的業(yè)務(wù)能有持續(xù)和穩(wěn)定的增長(zhǎng)，而他也期望培育更多后進(jìn)，與市民及各持份者攜手并肩，共創(chuàng)“零碳”未來(lái)。

“山竹”襲港 團(tuán)隊(duì)行2小時(shí)入村修復(fù)電網(wǎng)

時(shí)代變遷，但中電的初心始終不變。昔日老前輩為鋪電網(wǎng)居住鄉(xiāng)郊，如今團(tuán)隊(duì)在颱風(fēng)后排除萬(wàn)難，到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村恢復(fù)電網(wǎng)。

蔣東強(qiáng)分享，上世紀(jì)，已故前集團(tuán)主席羅蘭士嘉道理（Lawrence Kadoorie）便有一個(gè)宏愿，希望不論經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何，每家每戶都有電可用，以提升香港的生活水平，亦因如此，中電在1960年代推出“鄉(xiāng)郊電氣化計(jì)劃”，“計(jì)劃持續(xù)了很長(zhǎng)時(shí)間，很多新界偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村沒有車路，當(dāng)年老前輩需要搬著沉重的器材，徒步入鄉(xiāng)村，需要在村內(nèi)居住一段時(shí)間，建好電網(wǎng)后再去下一個(gè)村，投入了很多心力和資源，至1970年代，我們的電力覆蓋已相當(dāng)廣闊。”

他強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。談及在中電生涯的難忘事件，他指，2018年臺(tái)風(fēng)“山竹”襲港，當(dāng)時(shí)不少樹木倒塌，造成道路封閉，而在個(gè)別較偏遠(yuǎn)的村落，電力有受影響，“同事很有責(zé)任感，排除萬(wàn)難都想盡快恢復(fù)電力，因車路受阻，加上臺(tái)風(fēng)后路況欠佳，步行至少2小時(shí)入村修復(fù)電網(wǎng)?！彼f(shuō)，與團(tuán)隊(duì)齊心克服了挑戰(zhàn)，是難能可貴的事，甚感滿足。

極端天氣頻仍供電可靠度保持99.999%

中電植根香港超過(guò)120年，服務(wù)超過(guò)600萬(wàn)市民，作為社會(huì)不可或缺的一環(huán)，中電深明穩(wěn)定的電力供應(yīng)對(duì)保持這個(gè)城市運(yùn)作暢順和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。

全球暖化導(dǎo)致極端天氣愈趨頻繁和嚴(yán)重，為世界各地的供電系統(tǒng)帶來(lái)挑戰(zhàn)。去年9月，香港于一周內(nèi)接連被超強(qiáng)颱風(fēng)“蘇拉”吹襲及經(jīng)歷有記錄以來(lái)最嚴(yán)重的暴雨；今年5月，將軍澳錄得近390毫米雨量。這些事件期間，中電的供電系統(tǒng)大致維持正常，絕大部分客戶的供電穩(wěn)定。

▲蔣東強(qiáng)化身導(dǎo)賞員，陪伴長(zhǎng)者參觀經(jīng)美化的中電配電箱，推廣社區(qū)文化和環(huán)保節(jié)能。 中電提供

多方面措施 提升應(yīng)變力

蔣東強(qiáng)指，中電一直透過(guò)不同措施，提升供電系統(tǒng)抵御極端天氣的能力，致力維持可靠供電，包括引入“緊急復(fù)電系統(tǒng)”，當(dāng)有電塔受損時(shí)，可以極短時(shí)間建造臨時(shí)電塔。暴雨期間，水浸往往是一大威脅。為此，中電在有可能受水浸影響的變電站加裝抵御設(shè)施，包括加建防水閘、加強(qiáng)密封電纜入口、加設(shè)水泵及水位警報(bào)器等。

中電利用創(chuàng)新科技，推出智能管理系統(tǒng)（Grid-V），全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)察變電站和架空電纜的狀態(tài)，以提升供電系統(tǒng)的應(yīng)變能力。Grid-V能夠整合各種監(jiān)控、警報(bào)和信息系統(tǒng)至中央智能管理平臺(tái)，以更系統(tǒng)化的管理，確保供電可靠性。系統(tǒng)更能識(shí)別警報(bào)的優(yōu)先順序和嚴(yán)重性，將相關(guān)視頻明確傳達(dá)給操作人員，從而快速評(píng)估狀況，并採(cǎi)取相應(yīng)行動(dòng)。

蔣東強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，中電的供電可靠度保持在99.999% 的世界級(jí)水準(zhǔn)，每名客戶年均的停電時(shí)間只有約1分鐘，而其他大城市如雪梨、倫敦是約10至20分鐘。

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