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早前美國(guó)再次發(fā)布新一輪人工智能出口管制措施，以及美國(guó)舉行總統(tǒng)就職典禮之際，英偉達(dá)（Nvidia，NVDA）行政總裁黃仁勛選擇開(kāi)啟一場(chǎng)大中華之旅，先后到訪深圳、臺(tái)北、臺(tái)中及北京，行程包括參與分公司的年會(huì)，與一眾同事共慶新春、大派利是，并提到中國(guó)員工流動(dòng)率是全球最低，每年離職率僅0.9%。

▲黃仁勛

訪華行程低調(diào)首站選深圳

綜合媒體報(bào)道，黃仁勛此行料始于上周三（15日）及以深圳作為首站，但英偉達(dá)方面并未對(duì)黃仁勛的網(wǎng)傳行程作回應(yīng)，高層也“三緘其口”。 黃仁勛據(jù)報(bào)上周三低調(diào)現(xiàn)身深圳，參加分公司年會(huì)活動(dòng)，與員工慶祝新春，并以抽獎(jiǎng)形式向員工發(fā)放現(xiàn)金利是。

其后不少網(wǎng)民接連在社交平臺(tái)上曬出《與老板合影成功》、《抽到萬(wàn)元大紅包》等相片和影片。 根據(jù)網(wǎng)上影片可看出，黃仁勛在深圳年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)了不少利是，金額則有1萬(wàn)元、2.5萬(wàn)元及4萬(wàn)元人民幣。

值得留意的是，這已是黃仁勛第二次現(xiàn)身英偉達(dá)中國(guó)分公司年會(huì)，2024年就分別于1月15日、17日及19日先后現(xiàn)身北京、上海、深圳等地，參加英偉達(dá)分公司年會(huì)活動(dòng)，但與去年首次參與中國(guó)分公司年會(huì)時(shí)相比，今年黃仁勛的行程明顯更為低調(diào)。

宴請(qǐng)臺(tái)灣伙伴 看好機(jī)器人

其后黃仁勛在周四（16日）離開(kāi)深圳及前往臺(tái)灣，并且逗留至周日（19日）。 在臺(tái)灣期間，黃仁勛除了參加公司尾牙活動(dòng)，曾到臺(tái)中出席日月光旗下封測(cè)大廠硅品精密的新工廠啟用揭幕活動(dòng)；根據(jù)公開(kāi)資料顯示，硅品精密是英偉達(dá)的重要供應(yīng)商之一。

此外，黃仁勛宴請(qǐng)了供應(yīng)鏈伙伴，包括臺(tái)積電董事長(zhǎng)暨總裁魏哲家及鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉等，更提到看好機(jī)器人未來(lái)發(fā)展前景。 他又曾現(xiàn)身逢甲夜市，光顧最愛(ài)的水果攤，但因人潮逼爆而要離開(kāi)。 據(jù)報(bào)他在現(xiàn)場(chǎng)被大批民眾圍堵要求簽名，并有指黃仁勛僅僅前進(jìn)100米后，實(shí)在無(wú)法繼續(xù)前進(jìn)，只好掉頭離開(kāi)。

直到周日（19日），黃仁勛轉(zhuǎn)抵北京參加英偉達(dá)舉辦的一場(chǎng)答謝迎春會(huì)。 他在會(huì)上發(fā)表致辭指出，AI已經(jīng)不再是人們口中一種不可思議的科技，而是走入每個(gè)人的生活，自己每天也會(huì)問(wèn)AI許多問(wèn)題，讓AI做自己的老師，甚至?xí)淖冡t(yī)療、零售、交通和農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。 他又提到，很多人不了解英偉達(dá)在中國(guó)已經(jīng)25年，在北京、上海及深圳擁有近4,000名員工，而且中國(guó)員工流動(dòng)率是全球最低，每年離職率僅0.9%。

瘋狂加班文化 周六也上班

對(duì)于黃仁勛本人的工作態(tài)度及對(duì)員工要求，在一本近期出版的英偉達(dá)授權(quán)采訪傳記中提到，英偉達(dá)瘋狂加班的極端文化源自于黃仁勛本人，其對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、生活幾乎圍繞工作打轉(zhuǎn)。

黃仁勛布局可以長(zhǎng)達(dá)20年，也極度注意細(xì)節(jié)，每天隨機(jī)抽讀、或按照主題檢索，閱讀100封公司員工發(fā)出的工作報(bào)告電郵。 面對(duì)對(duì)手，黃仁勛一定要贏且不留余地，因?yàn)樗f(shuō)當(dāng)?shù)诙偷扔凇邦^號(hào)輸家”; 但當(dāng)面對(duì)伙伴時(shí)，可像圣誕老人般發(fā)放免費(fèi)顯示卡，花十多年的人力、物力結(jié)盟。

工作方面，黃仁勛講求高效率、高工時(shí)，要求員工用“光速”做事，自己也是永遠(yuǎn)最早到、最晚走。 他通常在早上9點(diǎn)進(jìn)入辦公室，一直待到接近午夜，令工程師們大都覺(jué)得有義務(wù)跟他一樣，甚至連營(yíng)銷部一周也工作60至80小時(shí)，周六上班也成常態(tài)。

成功必須辛勤 網(wǎng)民不買賬

黃仁勛表示，不知道有哪個(gè)非常成功的人，會(huì)只把工作視為工作; 在他看來(lái)，“一個(gè)成功不凡的人，絕不會(huì)像那樣。 你必須對(duì)工作到了著魔的程度“。 書(shū)中指出，英偉達(dá)的成功靠的是辛勤工作和堅(jiān)忍不拔的精神。

不過(guò)，有網(wǎng)民贊嘆“他努力工作，思路完整，把握機(jī)會(huì)，才能讓自己賺錢”時(shí)，仍有很多網(wǎng)民不買賬，“學(xué)習(xí)人家如何成功，就是每天加班，但是不給加班費(fèi)以及更多的資源”; 還有網(wǎng)民表示，“只有自己是老板才會(huì)這樣做，打工的哪理你，不付加班費(fèi)誰(shuí)給你加班，誰(shuí)家沒(méi)小孩，不要再宣傳這種思想，好像加班是天經(jīng)地義的?！?/p>

習(xí)慣自我批評(píng)高層也嚇怕

此外，書(shū)中提到業(yè)務(wù)高級(jí)主管Anthony Medeiros憶起在一次會(huì)議上，即使該季表現(xiàn)超出預(yù)期，但黃仁勛仍露出自我批判的習(xí)慣。 他憶述，黃仁勛在季度檢討會(huì)議上站在我們面前，第一句話就是每天早上照鏡子時(shí)都會(huì)對(duì)自己說(shuō)，你真差勁。

黃仁勛甚至?xí)诠久恳粓?chǎng)月會(huì)上說(shuō)，“我們?cè)?0天就要倒了?！睂⒖謶趾徒箲]成為其最愛(ài)的激勵(lì)工具，而英偉達(dá)資深副總裁Dwight Diercks也因此表示，“我們感覺(jué)一直處在零點(diǎn)”。