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【CEO有料到】蔡晉:借鑒《哪吒2》成功啟示,香港電影破局求變

發(fā)布時(shí)間:2025-02-24 08:00

哪吒

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影《哪吒之魔童鬧海》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《哪吒2》)自上映以來(lái)引發(fā)了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和熱烈討論。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)數(shù)據(jù),截至2月22日晚,該影片全球總票房(含預(yù)售)已超134億元人民幣。事實(shí)上,《哪吒2》此前已連續(xù)創(chuàng)造了多項(xiàng)紀(jì)錄,是亞洲首部票房過(guò)百億的影片,并創(chuàng)造了全球單一電影市場(chǎng)最高票房紀(jì)錄。不僅如此,該影片還登頂了全球動(dòng)畫(huà)電影票房榜,并進(jìn)入全球電影票房榜前八。上周六(2月22日),這部飽受贊譽(yù)也備受期待的影片終于正式登陸香港各大戲院,場(chǎng)面十分火爆,《哪吒2》創(chuàng)造的奇跡跡仍在繼續(xù)。

其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),《哪吒2》現(xiàn)象及成功的背后,一切都有跡可循。該影片延續(xù)了中國(guó)傳統(tǒng)神話(huà)故事“哪吒鬧?!钡暮诵?,但又打破了傳統(tǒng)的“英雄歸來(lái)”模式,用現(xiàn)代化的改編方式使人物角色更加立體化、生動(dòng)化。主人公哪吒的經(jīng)典名句“我命由我不由天”,正是影片想著重表達(dá)的精神內(nèi)核。所謂“逆天改命”不僅僅是叛逆,更是對(duì)自我認(rèn)知的一種深度探尋。人們常說(shuō)“命中注定”,影片正是顛覆了這種陳舊的宿命論,命運(yùn)可以被改變,“魔童”也可以是“救世者”。影射到現(xiàn)實(shí)社會(huì),這種內(nèi)核也正契合了當(dāng)代人追求自我、解放自我的價(jià)值觀,每個(gè)人都能從哪吒身上看到自己的影子,曾經(jīng)失落、迷茫、叛逆,但經(jīng)歷種種后終于能接納自我、認(rèn)同自我并突破自我,這樣的普世價(jià)值觀自然會(huì)引發(fā)觀眾的強(qiáng)烈共鳴。

除了故事本身,《哪吒2》也用精湛的電影制作技術(shù)和極高的藝術(shù)修養(yǎng)為觀眾帶來(lái)了一場(chǎng)酣暢淋漓的視聽(tīng)盛宴。據(jù)專(zhuān)業(yè)人士解析,影片以近2000個(gè)特效鏡頭構(gòu)建出震撼的視覺(jué)奇觀,“洪流大戰(zhàn)”場(chǎng)景中單幀容納超2億角色模型,自主開(kāi)發(fā)的“智慧海浪”技術(shù)將東方美學(xué)與物理軌跡解算結(jié)合,IMAX首席執(zhí)行官將之譽(yù)為“重塑全球電影市場(chǎng)格局”的技術(shù)標(biāo)桿。這種技術(shù)突破的背后,是138間中國(guó)動(dòng)畫(huà)公司、4040名本土動(dòng)畫(huà)人,耗時(shí)5年協(xié)同創(chuàng)造的里程碑,標(biāo)志著中國(guó)動(dòng)畫(huà)從作坊式生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化流程的轉(zhuǎn)型。此外,影片將三星堆青銅器、侗族大歌等非遺元素融入“動(dòng)態(tài)水墨渲染引擎”,打造出獨(dú)具風(fēng)韻的東方美學(xué)體系,既是對(duì)傳統(tǒng)文化的致敬,也是對(duì)現(xiàn)代視覺(jué)藝術(shù)的創(chuàng)新。

《哪吒2》的成功也離不開(kāi)全方位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。影片通過(guò)社交媒體進(jìn)行了全方位宣傳,藉助短視頻平臺(tái)、影迷小區(qū)和明星效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了極佳的口碑傳播。同時(shí),從前期IP開(kāi)發(fā)到后期衍生產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),《哪吒2》形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈死循環(huán),將品牌影響力從大銀幕延伸到了日常生活中:其與泡泡瑪特合作的公仔和周邊產(chǎn)品大受歡迎,還同步推出了一系列跨行業(yè)聯(lián)名產(chǎn)品,充分展現(xiàn)了IP商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的成熟度。這種“舉國(guó)體制+市場(chǎng)機(jī)制”的協(xié)作模式,既整合了行業(yè)資源,又通過(guò)市場(chǎng)回饋優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn),為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了模板。

回看本港電影市場(chǎng),在經(jīng)歷過(guò)曾經(jīng)黃金時(shí)代的輝煌盛況后,近年來(lái)香港電影正面臨本土市場(chǎng)萎縮與全球化競(jìng)爭(zhēng)力不足的雙重挑戰(zhàn)。影片題材過(guò)于單一,內(nèi)容同質(zhì)化,工業(yè)化水平滯后,缺乏技術(shù)整合能力等,都是香港電影目前的痛點(diǎn)。不過(guò),挑戰(zhàn)也意味著轉(zhuǎn)機(jī),雖然面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,近年來(lái)也不乏一些優(yōu)質(zhì)的本地電影在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,例如《毒舌大狀》、《九龍城寨之圍城》、《破.地獄》等,在題材、敘事等方面各有創(chuàng)新,票房表現(xiàn)和觀眾反饋說(shuō)明了一切。由點(diǎn)及面,個(gè)別項(xiàng)目的成功如何帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)煥新,困境之下如何破局是相關(guān)行業(yè)從業(yè)者需要研究的課題。

《哪吒2》在港公映首日原定排片量本身已超過(guò)500場(chǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同期荷里活影片《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)4》的排片量,后由于反響相當(dāng)熱烈,又加排至超過(guò)800場(chǎng)。在這樣充足的排片下,場(chǎng)均上座率依然高達(dá)80%,尤其IMAX場(chǎng)十分火爆,熱門(mén)時(shí)段一票難求。對(duì)于既熟悉中國(guó)傳統(tǒng)文化、又對(duì)國(guó)際化敘事模式和視覺(jué)效果有較高期待的香港觀眾而言,《哪吒2》恰恰是帶來(lái)了兼具本土情懷與國(guó)際水平的觀影體驗(yàn)。事實(shí)證明,港人并非“只愛(ài)荷里活大片”,香港觀眾對(duì)高質(zhì)量中文影片依然有強(qiáng)烈需求。

香港特區(qū)行政長(zhǎng)官李家超在《2024年施政報(bào)告》中提出通過(guò)“電影發(fā)展基金”資助弘揚(yáng)中華文化的項(xiàng)目,這與《哪吒2》受惠相關(guān)政策和資金扶持的路徑不謀而合。政府未來(lái)可以考慮進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)政策,推出具體優(yōu)惠措施鼓勵(lì)加強(qiáng)內(nèi)地和香港在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的交流合作,激發(fā)創(chuàng)新活力,促進(jìn)多元化發(fā)展。

當(dāng)然,深入探尋香港電影的題材和敘事風(fēng)格、重視技術(shù)創(chuàng)新和提升工業(yè)化水平更是勢(shì)在必行。拋開(kāi)浮躁回歸電影本身,講甚么樣的故事,怎樣講好故事,這才是值得深入思考的核心問(wèn)題。就《哪吒2》而言,影片的大獲成功無(wú)疑再次證明了中華傳統(tǒng)文化的巨大魅力,香港作為中西文化交匯之地,可以將本地特色文化融入國(guó)際化敘事框架中,以現(xiàn)代化的方式進(jìn)行全新表達(dá)。

此外,《哪吒2》作為一個(gè)成功的文化IP,其影響力已經(jīng)超越了電影本身。香港電影產(chǎn)業(yè)可以借鑒這一成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)制作系列電影、開(kāi)發(fā)周邊衍生品、跨界合作等多種方式,打造具有持續(xù)品牌效應(yīng)的本土文化IP,甚至可以進(jìn)一步將觀影體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為文旅體驗(yàn),例如以經(jīng)典港片的取景地和拍攝地為依托開(kāi)發(fā)“電影觀光旅游路線(xiàn)”、舉辦主題展覽、推出“沉浸式互動(dòng)劇場(chǎng)”等,打造香港文旅產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

蔡晉

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