積金局行政總監(jiān)鄭恩賜表示，積金易平臺是一個中央電子平臺，在去年六月已推出，針封雇員處理強(qiáng)積金分散管理等的痛點，將零散的管理集在一個平臺，“一個戶口可以睇曬強(qiáng)積金”，形容是“一個戶口用一世”，雇主及雇員只需注冊為平臺用戶，即可集中管理不同強(qiáng)積金計劃，了解自己強(qiáng)積金的資產(chǎn)，大幅提升效率。
▲積金局行政總監(jiān)鄭恩賜。資料圖片
降費成效顯著 十年料省400億
鄭恩賜今早(7日)在電臺節(jié)目指出，作為非牟利平臺，“積金易”顯著降低了行政成本。運行首兩年已削減行政費36%，預(yù)計10年內(nèi)將進(jìn)一步減少55%，可節(jié)省300億至400億港元，相關(guān)收益將轉(zhuǎn)化為雇員收益。去年6月到10月的進(jìn)第一期工作，讓較小型的受托人轉(zhuǎn)移戶口，數(shù)目約占總數(shù)的2%，平臺第二階段將于今年8月完成，屆約7萬名雇主及270萬名雇員，占總數(shù)四分之一的賬戶將遷移至平臺，積金局目標(biāo)在今1年內(nèi)實現(xiàn)所有受托人全面接入。
“全自由行”修例分階段推進(jìn)
針對強(qiáng)積金“全自由行”改革，鄭恩賜表示，取消強(qiáng)積金“對沖”于今年5月實施，5月之后入職的雇員，雇員每年可將自己及雇主的供款轉(zhuǎn)換一次計劃，并與“積金易”平臺運作同步實施。但由于第二階段修例，涉及在“對沖”前入職的雇員，需設(shè)立“專項戶口”確保雇主供款的去向，相關(guān)法例修訂將于明年展開。
拖欠供款治理將推分層罰則
積金局在2024至25年度，就雇主拖欠供款發(fā)出約40萬張通知。鄭恩賜強(qiáng)調(diào)，多數(shù)個案屬資料填寫錯誤所致，其中四分之一雇主已在限期內(nèi)補(bǔ)交。需透過民事訴訟追討的個案僅約1700宗，涉及1000萬元款項因雇主破產(chǎn)未能收回。為加強(qiáng)阻嚇性，積金局正與政府研究推行“分層式附加費”，以促使雇主準(zhǔn)時供款。
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