證券之星 趙子祥
近日,四川金融監(jiān)管局披露的一則行政處罰文件顯示,成都銀行及旗下15家分支行因貸款、存款、貼現(xiàn)、票據(jù)四大核心業(yè)務(wù)管理不審慎,合計被罰超700萬元,13名責(zé)任人(多為分支行行長)同步被警告并罰款。
證券之星注意到,此次“總行+分支行+個人”的立體追責(zé),不僅暴露該行內(nèi)控體系在分支行層面的失效,更疊加其2025年三季度業(yè)績增速轉(zhuǎn)頹、核心一級資本充足率逼近監(jiān)管紅線等問題,讓這家曾依托成渝雙城經(jīng)濟圈紅利擴張的區(qū)域上市銀行,陷入合規(guī)整改與盈利模式重構(gòu)的雙重挑戰(zhàn)。
超700萬罰單穿透內(nèi)控漏洞,15家分支行集體受罰
12月5日,四川金融監(jiān)管局發(fā)布一批罰單顯示,成都銀行及15家分支行因涉及對相關(guān)貸款、存款、貼現(xiàn)、票據(jù)業(yè)務(wù)管理不審慎等違法違規(guī)行為,遭遇了集中處罰。
證券之星注意到,此次處罰呈現(xiàn)“總行+分支行+個人”的立體追責(zé)格局:總行因貸款、存款、貼現(xiàn)、票據(jù)四大核心業(yè)務(wù)管理不審慎被罰90萬元,綿陽分行、天府新區(qū)分行等15家分支機構(gòu)合計被罰635萬元,孫洵、艾志偉等13名責(zé)任人(多為分支行行長)被警告并罰款73萬元。這種覆蓋全省核心業(yè)務(wù)版圖的處罰范圍,在城商行中極為罕見。
值得注意的是,這并非孤立的合規(guī)疏漏。就在今年1月6日,四川證監(jiān)局披露了《關(guān)于對成都銀行股份有限公司采取出具警示函措施的決定》,并指出成都銀行基金銷售業(yè)務(wù)存在內(nèi)部控制制度不健全、部分基金銷售人員未取得基金從業(yè)資格、內(nèi)部考核機制不健全的情況。
四川證監(jiān)局表示,成都銀行上述行為違反了《公開募集證券投資基金銷售機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》相關(guān)條款的規(guī)定,并依據(jù)《公開募集證券投資基金銷售機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》第五十三條的規(guī)定,對該行采取出具警示函的行政監(jiān)督管理措施。
彼時,成都銀行作出回應(yīng)“因基金銷售違規(guī)收到警示函”問題,表示目前已按照監(jiān)管要求完成整改,該行將持續(xù)做好經(jīng)營管理,努力提升內(nèi)在價值。
9月份,成都銀行宜賓分行又因違規(guī)辦理經(jīng)常項目付匯業(yè)務(wù)被罰沒25.2萬元。從中間業(yè)務(wù)到外匯業(yè)務(wù),再到核心存貸業(yè)務(wù),違規(guī)領(lǐng)域的持續(xù)擴大,印證了內(nèi)控缺陷已從局部環(huán)節(jié)蔓延至全業(yè)務(wù)鏈條。
財報暴露增長瓶頸,盈利與資產(chǎn)質(zhì)量雙重承壓
公開資料顯示,成都銀行成立于1996年12月,是一家國有控股的地方性股份制商業(yè)銀行,引入馬來西亞豐隆銀行作為境外戰(zhàn)略投資合作伙伴。2018年1月31日,成都銀行在上海證券交易所主板上市,成為四川省首家上市銀行、全國第8家A股上市城市商業(yè)銀行。
三季報顯示,2025年1-9月,該行實現(xiàn)營業(yè)收入177.61億元,同比增長5.20億元,增幅3.01%;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤94.93億元,同比增長4.54億元,增幅5.03%。
今年上半年,該行實現(xiàn)營業(yè)收入122.70億元,同比增長6.85億元,增幅5.91%;歸屬于母公司股東的凈利潤66.17億元,同比增長4.50億元,增幅7.29%。
值得一提的是,單獨看第三季度數(shù)據(jù),成都銀行的業(yè)績增長明顯轉(zhuǎn)頹,單季度實現(xiàn)營收54.91億元同比下滑2.92%,凈利潤28.76億元僅微增0.16%,實質(zhì)上已陷入停滯。
此外,三季度,成都銀行凈非息收入同比下降52.86%,其中凈手續(xù)費收入同比增長0.39%,預(yù)計是理財業(yè)務(wù)情況改善;而期間基金估值變動帶來較大損失,導(dǎo)致以投資收益為主的其他非息收入則同比大幅下降59.60%。
資產(chǎn)質(zhì)量方面,截至三季度末,成都銀行不良率仍處0.68%的低位,但已較上半年微升0.02個百分點,不良總額增加2.63億元。?
資本充足指標(biāo)方面,盡管三季度通過發(fā)行110億元永續(xù)債將資本充足率提升至14.39%,但核心一級資本充足率僅8.77%,顯著低于上市城商行9.45%的平均水平,逐步逼近監(jiān)管紅線。
成都銀行曾依托成渝雙城經(jīng)濟圈紅利實現(xiàn)規(guī)??耧j的區(qū)域銀行,如今正為“重規(guī)模輕風(fēng)控、重對公輕轉(zhuǎn)型”的發(fā)展模式付出代價。內(nèi)控體系在分支行層面的失效、盈利模式對信貸擴張的路徑依賴、非息業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的嚴(yán)重滯后,三大矛盾已形成共振。
對于成都銀行而言,短期需直面監(jiān)管整改要求,重構(gòu)從總行到分支行的三級風(fēng)控體系,將合規(guī)責(zé)任真正嵌入業(yè)務(wù)全流程;長期則必須打破對公依賴的“路徑鎖定”,加速財富管理、數(shù)字信貸等輕資本業(yè)務(wù)布局,以收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化對沖息差下行壓力。?
監(jiān)管趨嚴(yán)與行業(yè)轉(zhuǎn)型的雙重浪潮下,區(qū)域銀行的競爭已從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升。對成都銀行而言,唯有將合規(guī)與轉(zhuǎn)型融入經(jīng)營基因,才能在新一輪行業(yè)洗牌中站穩(wěn)腳跟。而對于投資者而言,曾經(jīng)的“績優(yōu)生”標(biāo)簽已需重新審視,內(nèi)控修復(fù)與盈利模式重構(gòu)的成效,將成為其價值重估的關(guān)鍵。(本文首發(fā)證券之星,作者|趙子祥)
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