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臺(tái)積電創(chuàng)辦人張忠謀親筆撰寫的《張忠謀自傳》下冊(cè)在去年11月29日出版，張忠謀在書中曾提到，2008金融海嘯時(shí)，時(shí)任臺(tái)積電執(zhí)行長(zhǎng)決定裁員840人，被資遣的員工也組隊(duì)到張忠謀家樓下抗議。而日前張忠謀接受外國(guó)自媒體訪問(wèn)時(shí)也再詳述此事，強(qiáng)調(diào)臺(tái)積電昔日幾乎不裁員，蔡力行的做法是讓他重返臺(tái)積電任執(zhí)行長(zhǎng)的重要因素之一；張忠謀并透露太太張淑芬當(dāng)時(shí)幾乎整晚沒(méi)睡，隔天一早，她就和隨扈去買足夠30人吃的豆?jié){、燒餅油條給跨夜的自救會(huì)員工。“大家都很感動(dòng)，也決定取消原本計(jì)劃的凱道示威活動(dòng)”。

張忠謀在上月27日于YT頻道《fOx Hsiao》中接受外國(guó)自媒體人專訪；詳談臺(tái)積電許多重要轉(zhuǎn)折，其中多數(shù)曾在自傳中提及。主持人Acquired在節(jié)目的摘要中表示，此次訪問(wèn)是經(jīng)由英偉達(dá)執(zhí)行長(zhǎng)黃仁勛居中協(xié)助，團(tuán)隊(duì)也特別到臺(tái)北來(lái)訪問(wèn)張忠謀。此一訪談超過(guò)2小時(shí)，張忠謀都說(shuō)，這大概是他多年來(lái)接受最長(zhǎng)的一次訪問(wèn)。

▲臺(tái)積電創(chuàng)辦人張忠謀（左）及妻子張淑芬（右）。中時(shí)資料照

張忠謀在專訪中敘述他與黃仁勛結(jié)緣經(jīng)過(guò)，表示英偉達(dá)當(dāng)時(shí)雖財(cái)務(wù)不佳，但黃仁勛讓他印象深刻，自信說(shuō)其芯片（指英偉達(dá)的RIVA 128）能讓英偉達(dá)重申，更能讓英偉達(dá)成為臺(tái)積電的主要客戶；最終張忠謀答應(yīng)合作，如今英偉達(dá)也成為臺(tái)積電的大客戶。

張忠謀也詳談自己2009年重返臺(tái)積電任執(zhí)行長(zhǎng)（CEO）的經(jīng)過(guò)，與當(dāng)時(shí)所遇困難。張忠謀指，當(dāng)時(shí)面臨不少課題，其中包括和英偉達(dá)芯片的良率爭(zhēng)議、40納米制程問(wèn)題、芯片代工價(jià)格跌得比成本快致毛利率持續(xù)下滑等；但他坦言，當(dāng)時(shí)還有一個(gè)更急迫的問(wèn)題，也是讓他決定重新接下執(zhí)行長(zhǎng)的導(dǎo)火線，“就是前任執(zhí)行長(zhǎng)進(jìn)行了一次裁員，他當(dāng)時(shí)刻意避開使用裁員字眼，是以績(jī)效不佳、考核不及格這樣的說(shuō)法，總共影響了6、700名員工，他把這些人都裁員了”。

張忠謀說(shuō)“這種做法我們向來(lái)不會(huì)採(cǎi)用，頂多只會(huì)讓表現(xiàn)不佳的員工，接受6個(gè)月輔導(dǎo)期的改善，到了6個(gè)月期限結(jié)束了時(shí)候，大家就會(huì)恢復(fù)原職，有些人則會(huì)調(diào)整工作，因?yàn)樗麄儾惶m合原來(lái)的職位，所以就幫他們做工作調(diào)動(dòng)，但即使過(guò)了試用期，我們也不開除人”。張忠謀也在回應(yīng)訪問(wèn)中證實(shí)，此位ceo是蔡力行。

張忠謀強(qiáng)調(diào)，他早已跟管理層說(shuō)過(guò)這件事，但因?yàn)?/span>2008年爆發(fā)金融危機(jī)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也被波及，“我們營(yíng)收大幅下滑，業(yè)績(jī)也一落千丈，只要在這種情況下，經(jīng)驗(yàn)不足的管理層，在這種危機(jī)下一定會(huì)本能地採(cǎi)取一些急躁的措施”；執(zhí)行長(zhǎng)會(huì)認(rèn)為“這是對(duì)我的考驗(yàn)，我一定要節(jié)省開支，必要的話就得裁員”。但張忠謀說(shuō)，裁員會(huì)打擊所有員工信心，而非只是被裁員者的信心，且為裁員所付出的代價(jià)，包括相關(guān)費(fèi)用、一年內(nèi)可能會(huì)再需要人又要找重聘員工所需的培訓(xùn)等成本，并不值得。

張忠謀首受Podcast專訪　曝黃仁勛當(dāng)年豪語(yǔ)

張忠謀直言，他曾要求裁員必須提交董事會(huì)決定，而時(shí)任董事長(zhǎng)的他屆時(shí)一定會(huì)反對(duì)；但那時(shí)執(zhí)行長(zhǎng)避開裁員一詞“鑽漏洞”，而稱是以“績(jī)效評(píng)估”為依據(jù)、處理表現(xiàn)差的員工。張忠謀說(shuō)，這正是當(dāng)年自己在德儀竭力反對(duì)的做法，“用績(jī)效評(píng)比來(lái)決定誰(shuí)該被資遣，這樣做只會(huì)失去大家的信任，因?yàn)檫@種評(píng)核太主觀了，員工考績(jī)分?jǐn)?shù)都是各主管在打的”，他認(rèn)為無(wú)法讓人信服。

2009年1月，一共有840個(gè)臺(tái)積電員工因績(jī)效不佳遭資遣，這些員工成立自救會(huì)，甚至到了張忠謀寓所樓下陳情抗議，警方獲報(bào)也至現(xiàn)場(chǎng)維持秩序。張忠謀在專訪中回憶，“這還只是第一次而已，過(guò)了一個(gè)月后問(wèn)題依然存在，還沒(méi)解決，當(dāng)時(shí)我還不是執(zhí)行長(zhǎng)，結(jié)果他們又來(lái)了”，張忠謀說(shuō)，約有25人決定要在離他家一條街的小公園過(guò)夜。

張忠謀透露，當(dāng)時(shí)太太張淑芬?guī)缀跽頉](méi)睡，一直到窗口遙眺小公園動(dòng)靜，隔天一早，她就和隨扈去附近早餐店買足夠30人吃的豆?jié){、燒餅油條，攜至小公園慰問(wèn)過(guò)夜的自救會(huì)員工?！按蠹叶己芨袆?dòng)，也決定取消原本計(jì)劃的凱道示威活動(dòng)”。

后來(lái)張忠謀授權(quán)公司高級(jí)主管召開處理方案說(shuō)明會(huì)，邀請(qǐng)所有被離職員工返回臺(tái)積電工作。但張忠謀也提到，他仍留下該位做出裁員決定的執(zhí)行長(zhǎng)，“我最后還是留著他，我私下跟他談過(guò)好幾次，這本來(lái)就是我的想法，我也告訴他他還是我的接班人選，所以我維持他原本的職級(jí)，薪資、福利也不變，但改任新事業(yè)部總經(jīng)理，但最后他離職了，跑去擔(dān)任聯(lián)發(fā)科的副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理”。

來(lái)源：中時(shí)