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印度是全球人口最多的國(guó)家，也是美國(guó)品牌積極拓展的重要市場(chǎng)。這些國(guó)際品牌近年迅速擴(kuò)張，鎖定越來越多的中產(chǎn)與富裕消費(fèi)族群。許多人視國(guó)際品牌為生活水平提升的象征，不過近日像是麥當(dāng)勞、可口可樂、亞馬遜、蘋果等美國(guó)跨國(guó)品牌，在印度遭遇抵制呼聲，甚至由當(dāng)?shù)厣探缛耸颗c總理莫迪（Narendra Modi）支持者領(lǐng)頭，原因正是美國(guó)政府對(duì)印度商品加征關(guān)稅的舉措，引發(fā)反印度美情緒升溫。

▲美國(guó)品牌長(zhǎng)期主導(dǎo)印度市場(chǎng)，但近期反美情緒升溫。（圖／翻攝自路透社網(wǎng)頁）

路透社報(bào)道，多年來，美國(guó)企業(yè)大舉進(jìn)軍印度，鎖定越來越多的中產(chǎn)與富裕消費(fèi)者，其中不少人將國(guó)際品牌視為地位與品味的象征。例如，印度是 Meta 旗下 WhatsApp 的最大用戶市場(chǎng)，多米諾（Domino’s）在印度的門市數(shù)量也居全球第一；百事（Pepsi）、可口可樂等飲料品牌則在當(dāng)?shù)亓闶弁窡o處不在，而每當(dāng)蘋果新門市開幕或星巴克（Starbucks）推出優(yōu)惠，總能吸引大批消費(fèi)者排隊(duì)。

不過，特朗普近期對(duì)印度商品加征 50% 關(guān)稅的決定，震動(dòng)了印度出口業(yè)，并損害了新德里與華盛頓的關(guān)系。雖然目前沒有直接證據(jù)顯示這波抵制行動(dòng)已沖擊銷售，但無論在線上或線下，要求“買國(guó)貨、拒美貨”的聲浪正迅速擴(kuò)散。

印度本土品牌也趁機(jī)呼吁支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)。印度 Wow Skin Science 共同創(chuàng)辦人馬尼什·喬德哈里（Manish Chowdhary）在 LinkedIn 上發(fā)布影片，呼吁民眾支持農(nóng)民與新創(chuàng)，讓“印度制造”成為全球風(fēng)潮，并以韓國(guó)的食品與美妝產(chǎn)品走紅為例，鼓勵(lì)國(guó)人“別再排隊(duì)買來自千里之外的產(chǎn)品”。

印度 DriveU 執(zhí)行長(zhǎng)拉姆·沙斯特里（Rahm Shastry）也表示，印度應(yīng)該建立自己的推特（Twitter）、谷歌（Google）、YouTube、WhatsApp 與臉書（Facebook），就像中國(guó)那樣。

盡管印度零售企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)能與星巴克等外國(guó)品牌抗衡，但走向國(guó)際仍具挑戰(zhàn)。然而在 IT 服務(wù)領(lǐng)域，印度企業(yè)如塔塔顧問服務(wù)公司（Tata Consultancy Services, TCS）與印孚瑟斯（Infosys）已在全球供應(yīng)鏈中占據(jù)重要位置，為世界各地客戶提供軟體解決方案。

莫迪在班加羅爾（Bengaluru）的公開演說中也呼應(yīng)自力更生的理念，雖未直接點(diǎn)名任何品牌，但強(qiáng)調(diào)“是時(shí)候優(yōu)先考慮印度自身需求”。另外，與莫迪執(zhí)政黨印度人民黨（Bharatiya Janata Party, BJP）關(guān)系密切的“國(guó)民自力更生運(yùn)動(dòng)組織”（Swadeshi Jagran Manch）已在全國(guó)多地舉行小型集會(huì)，呼吁民眾抵制美國(guó)品牌，并在社群媒體發(fā)布“抵制外國(guó)連鎖餐飲”的宣傳圖。該組織共同召集人阿什瓦尼·馬哈賈恩（Ashwani Mahajan）表示：“人們開始關(guān)注印度產(chǎn)品，這是一場(chǎng)民族主義與愛國(guó)心的號(hào)召?！?/p>

盡管如此，部分消費(fèi)者對(duì)政治爭(zhēng)端并不在意。北方邦勒克瑙（Lucknow）37 歲的拉賈特·古普塔（Rajat Gupta）就在麥當(dāng)勞享用一杯 49 盧比（約 0.55 美元）的咖啡，他笑說：“關(guān)稅是外交問題，別扯上我的 McPuff 和咖啡?！?/p>