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國(guó)務(wù)院新聞辦公室于2025年7月15日（星期二）下午3時(shí)舉行“新征程上的奮斗者”中外記者見(jiàn)面會(huì)，民營(yíng)企業(yè)家代表圍繞“弘揚(yáng)企業(yè)家精神，堅(jiān)定做優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”與中外記者見(jiàn)面交流。

見(jiàn)面會(huì)邀請(qǐng)了5位民營(yíng)企業(yè)家代表，分別是是杭州宇樹(shù)科技股份有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王興興，山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張波，內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資控股集團(tuán)有限公司總裁王臻，北京星河動(dòng)力航天科技股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)劉百奇，九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)云，請(qǐng)他們圍繞“弘揚(yáng)企業(yè)家精神，堅(jiān)定做優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”和大家交流。

▲王興興。國(guó)新網(wǎng)

杭州宇樹(shù)科技股份有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 王興興:

大家好，我是宇樹(shù)科技創(chuàng)始人王興興。我們公司于2016年成立，到現(xiàn)在快9年時(shí)間，過(guò)去每年，一步一個(gè)腳印，取得了一些成績(jī)。我們公司主要是做高性能四足機(jī)器人和人形機(jī)器人，在過(guò)去也取得了一些成績(jī)，很多技術(shù)指標(biāo)處于目前全球領(lǐng)先水平。我們希望通過(guò)我們的努力，真正地把機(jī)器人推廣到各種應(yīng)用場(chǎng)景中，無(wú)論是工業(yè)、服務(wù)業(yè)還是消費(fèi)領(lǐng)域，希望通過(guò)我們的共同努力，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品進(jìn)步。

▲張波。國(guó)新網(wǎng)

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 張波:

各位媒體朋友大家好，我是來(lái)自魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的張波。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)起源于山東的一家小型油棉加工廠，經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展，集團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)擁有10萬(wàn)名員工的綜合性跨國(guó)企業(yè)，自2012年以來(lái)連續(xù)入選世界500強(qiáng)。主要業(yè)務(wù)聚焦于紡織和鋁業(yè)兩大傳統(tǒng)制造業(yè)板塊，是傳統(tǒng)制造業(yè)。當(dāng)然，我們現(xiàn)在也在積極向新能源、新材料、汽車(chē)輕量化等新興領(lǐng)域延伸。作為改革開(kāi)放以后成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，魏橋的發(fā)展離不開(kāi)黨和國(guó)家的支持，離不開(kāi)全體員工的拼搏和奮斗。我們致力于把傳統(tǒng)制造業(yè)做精做強(qiáng)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。未來(lái)集團(tuán)將繼續(xù)深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)，努力在高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)我們的更大作為，也歡迎各位媒體朋友來(lái)魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)考察交流。

▲王臻。國(guó)新網(wǎng)

內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資控股集團(tuán)有限公司總裁 王臻:

大家好，各位媒體朋友好，我是王臻，來(lái)自?xún)?nèi)蒙古鄂爾多斯集團(tuán)。很高興今天在這里能夠和大家分享我和企業(yè)共同成長(zhǎng)的故事。我和鄂爾多斯企業(yè)是同齡的，從小是在羊絨衫廠的廠區(qū)里長(zhǎng)大，小時(shí)候看到像云朵一樣潔白柔軟的羊絨被紡成一道道紗線，這些紗線又在穿梭中織成了一件件漂亮的毛衣，我感到非常神奇，可以說(shuō)我有一個(gè)“純羊絨系”的童年。雖然我上大學(xué)讀的理工科，畢業(yè)以后，像很多同學(xué)一樣在戰(zhàn)略管理公司做了兩年，但依然沒(méi)有能夠壓抑住我對(duì)羊絨這種發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)和向往，所以我在2006年創(chuàng)立了1436這個(gè)高端羊絨品牌。我們中國(guó)有全世界最好的羊絨，我就想為什么不能有一個(gè)最好的羊絨品牌和世界一線大牌媲美？后來(lái)我接手了集團(tuán)的羊絨業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)，開(kāi)始推動(dòng)鄂爾多斯系列品牌的重塑、煥新以及時(shí)尚化升級(jí)，推動(dòng)公司重大的戰(zhàn)略變革、組織變革以及技術(shù)攻關(guān)，現(xiàn)在我正在全力推動(dòng)集團(tuán)羊絨服裝和電力冶金兩個(gè)板塊的系統(tǒng)化提升。

我覺(jué)得作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)的二代很幸運(yùn)，能夠和企業(yè)互推互促、共同成長(zhǎng)是很幸福的一件事情。

▲劉百奇。國(guó)新網(wǎng)

北京星河動(dòng)力航天科技股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng) 劉百奇:

大家好，我是星河動(dòng)力創(chuàng)始人劉百奇。我博士畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，畢業(yè)之后，我先是留校在大學(xué)里當(dāng)老師，后來(lái)工作調(diào)到中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院做技術(shù)工作。2018年為響應(yīng)國(guó)家“雙創(chuàng)”號(hào)召，我決定創(chuàng)業(yè)，和我的團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)建了一家造火箭的民營(yíng)企業(yè)——星河動(dòng)力公司。我們的商業(yè)模式就是用自己研制的火箭把客戶(hù)的衛(wèi)星送入太空，然后收取發(fā)射服務(wù)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。大家也可以理解我們公司是一家往太空“送快遞”的公司。我們面對(duì)的市場(chǎng)是低軌衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)這樣的市場(chǎng)。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，未來(lái)10年可能有幾萬(wàn)顆這樣的衛(wèi)星要進(jìn)入太空，這就給火箭這種特殊的太空運(yùn)輸工具提供了巨大市場(chǎng)需求。根據(jù)市場(chǎng)需求，我們公司布局了谷神星和智神星一共兩個(gè)系列、四個(gè)型號(hào)的運(yùn)載火箭。如果對(duì)比地面的交通工具，相當(dāng)于我們既有小汽車(chē)也有大巴車(chē)，運(yùn)載能力從幾百公斤到幾噸、幾十噸，未來(lái)可以重復(fù)使用，可以大幅降低成本。截至目前，完成了19次火箭發(fā)射任務(wù)，將81顆衛(wèi)星送入太空，我們也成為國(guó)內(nèi)發(fā)射次數(shù)最多、成功率最高的民營(yíng)火箭公司。

雖然我們過(guò)去取得了一些成績(jī)，但展望未來(lái)，還有很多挑戰(zhàn)。今天非常高興在這樣的場(chǎng)合和大家分享我們的創(chuàng)業(yè)故事和想法。

▲劉長(zhǎng)云。國(guó)新網(wǎng)

九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 劉長(zhǎng)云:

大家好，我是九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)云，是一名法學(xué)博士。2017年我加入九州通，當(dāng)時(shí)很多人好奇地問(wèn)我，說(shuō)你作為一名法學(xué)博士，怎么跨行業(yè)到九州通醫(yī)藥集團(tuán)做管理？當(dāng)時(shí)我的考慮有幾個(gè)方面：第一，我來(lái)自農(nóng)村，從小目睹了農(nóng)村醫(yī)療水平還有很大提升空間，九州通主要定位于為農(nóng)村提供醫(yī)療服務(wù)，這個(gè)企業(yè)在我心目中是一個(gè)理想的選擇。第二，我之前一直覺(jué)得大健康產(chǎn)業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是萬(wàn)億級(jí)的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展的前景比較好。第三，我自從參加工作就做風(fēng)控管理，這方面有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為法律對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，不僅是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的利器，也是一個(gè)企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化的風(fēng)控體系、護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)志遠(yuǎn)的保障。九州通當(dāng)時(shí)發(fā)展比較迅速，公司治理也有風(fēng)控的要求?；谶@些原因我加入了九州通。前面幾年我主要做風(fēng)控管理，2020年集團(tuán)換屆，考慮當(dāng)時(shí)我在集團(tuán)的表現(xiàn)以及集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的需要，就由我接任集團(tuán)董事長(zhǎng)，探索從創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)治理向職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)治理的轉(zhuǎn)型。經(jīng)過(guò)4年多的治理升級(jí)，我們集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展。

記者提問(wèn):

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，廣大民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)。請(qǐng)問(wèn)，各位企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)路上最讓你感到“大有可為”“正當(dāng)其時(shí)”的瞬間或經(jīng)歷是什么？您如何展望民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)？

王興興:今年出貨量相對(duì)去年有明顯增長(zhǎng)

對(duì)于“大有可為”、“正當(dāng)其時(shí)”的感受確實(shí)非常深。我們公司去年發(fā)布了G1這款人形機(jī)器人，發(fā)布以后，在全球范圍內(nèi)受到大家的廣泛關(guān)注，大家也愿意采購(gòu)我們的機(jī)器人，今年出貨量相對(duì)去年有明顯增長(zhǎng)。不單是我們公司，對(duì)整個(gè)機(jī)器人行業(yè)來(lái)說(shuō)，今年上半年的增長(zhǎng)速度非?？欤萍及l(fā)展趨勢(shì)非常明顯。我對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿(mǎn)了信心，因?yàn)橛泻芎玫恼摺⒑芎玫耐寥?，這讓大家有更多的信心投入研發(fā)、投入生產(chǎn)，做出更多面向未來(lái)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。

張波:在云南的第二個(gè)綠色鋁產(chǎn)業(yè)基地投產(chǎn)

對(duì)我來(lái)講，最能感受到“大有可為”、“正當(dāng)其時(shí)”的瞬間是7月9日我們?cè)谠颇系牡诙€(gè)綠色鋁產(chǎn)業(yè)基地的投產(chǎn)，因?yàn)檫@是集團(tuán)響應(yīng)我國(guó)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展號(hào)召，實(shí)施綠色轉(zhuǎn)型的重大舉措。我們從2019年開(kāi)始，從山東轉(zhuǎn)移200多萬(wàn)噸電解鋁產(chǎn)能去云南，利用云南豐富的水電資源，把煤電生產(chǎn)變成用水電生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)綠色化轉(zhuǎn)型。這個(gè)舉措不僅大大提高了我們集團(tuán)的能源綠色占比，也大大減少了生產(chǎn)過(guò)程中的碳排放總量，同時(shí)還為云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，因?yàn)榘l(fā)展西部需要工業(yè)帶動(dòng)。更讓我欣喜的是，它實(shí)現(xiàn)了社會(huì)、企業(yè)和百姓共同發(fā)展的良好局面。

談到民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展前景非常廣闊，我對(duì)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。我相信，隨著我們民營(yíng)企業(yè)家們的共同努力，民營(yíng)企業(yè)“正當(dāng)其時(shí)”、“大有可為”的瞬間將越來(lái)越多。

王臻:電冶建成清潔、綠色、科技循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地

讓我感到振奮的不是某一個(gè)高光時(shí)刻，而是我們國(guó)家對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)出臺(tái)的好政策?；仡櫠鯛柖嗨辜瘓F(tuán)40多年發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)，第一個(gè)十年在改革開(kāi)放春風(fēng)中我們茁壯成長(zhǎng)，第二個(gè)十年依靠市場(chǎng)導(dǎo)向、品牌建設(shè)成為了行業(yè)標(biāo)桿，第三個(gè)十年響應(yīng)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)號(hào)召建成了煤炭、電力、冶金、化工等循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。現(xiàn)在黨和國(guó)家對(duì)于內(nèi)蒙古是“兩個(gè)基地”的戰(zhàn)略定位，我理解新使命就是羊絨產(chǎn)業(yè)要溫暖千萬(wàn)牧戶(hù)、電力冶金產(chǎn)業(yè)要點(diǎn)亮未來(lái)。

我們的羊絨產(chǎn)業(yè)非常獨(dú)特，可能是在全世界獨(dú)一無(wú)二的，百分之百擁有自己的全產(chǎn)業(yè)鏈，我們應(yīng)該發(fā)揮這樣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，用科技創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，用產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與升級(jí)，再賦能牧戶(hù)、牧民，形成很好的正向循環(huán)。由此，構(gòu)建一個(gè)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、上下游企業(yè)可以共生共融的溫暖圖景。

再說(shuō)到電力冶金行業(yè)，我們的新能源能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百就地消納，通過(guò)智慧微電網(wǎng)向我們下游的冶金、化工、物流等產(chǎn)業(yè)提供綠色能源替代。所以我們電冶也建成了一個(gè)清潔、綠色、科技的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地。我認(rèn)為，國(guó)家的戰(zhàn)略已經(jīng)為企業(yè)發(fā)展錨定了很好方向，通過(guò)鄂爾多斯集團(tuán)40多年的實(shí)踐，我們感受到企業(yè)因國(guó)家的發(fā)展而發(fā)展、因國(guó)家的強(qiáng)大而強(qiáng)大。即使在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如果我們可以靠創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，我們就有能力去打造百年老店。

劉百奇:民營(yíng)企業(yè)加入，共同推動(dòng)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

我是一名航天領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。作為一名航天人，我想這種令我們激動(dòng)人心、感到“大有可為”、“正當(dāng)其時(shí)”的時(shí)刻非常多。今天我想和大家分享兩件事兒。第一，2020年11月7日這一天，星河動(dòng)力公司自主研制的第一款產(chǎn)品谷神星一號(hào)在酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心首飛取得圓滿(mǎn)成功，這是中國(guó)第一次用民營(yíng)企業(yè)的火箭把商業(yè)衛(wèi)星送入500公里太陽(yáng)同步軌道。當(dāng)時(shí)我坐在測(cè)控大廳，看到火箭騰空而起，聽(tīng)到一聲聲“火箭飛行正?！边@樣的口令，最后看見(jiàn)衛(wèi)星從火箭上平穩(wěn)順利分離出去，當(dāng)發(fā)射中心宣布“發(fā)射任務(wù)取得圓滿(mǎn)成功”那一刻，我們激動(dòng)萬(wàn)分，深知商業(yè)航天這條路我們走對(duì)了。我也相信，在國(guó)家政策的支持下，商業(yè)航天未來(lái)一定大有可為。

再分享另一個(gè)事兒，今年6月18日，證監(jiān)會(huì)推出新政，在科創(chuàng)板設(shè)立科創(chuàng)成長(zhǎng)層，把商業(yè)航天納入第五套標(biāo)準(zhǔn)。我想，這不僅僅是我一個(gè)人，整個(gè)商業(yè)航天創(chuàng)業(yè)者都感到歡欣鼓舞、特別振奮。展望民營(yíng)經(jīng)濟(jì)未來(lái)，我特別有信心。國(guó)家越來(lái)越重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政策環(huán)境也在不斷優(yōu)化，為我們創(chuàng)造了廣闊的空間。民營(yíng)企業(yè)在科技創(chuàng)新中發(fā)揮的作用越來(lái)越大，商業(yè)航天領(lǐng)域有越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)加入這個(gè)行業(yè)，共同推動(dòng)了商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。我相信民營(yíng)企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、守正創(chuàng)新，一定能走向更廣闊的舞臺(tái)。謝謝。

劉長(zhǎng)云:數(shù)字化、人工智能正重塑醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展格局

大有可為，昭示著這個(gè)時(shí)代給我們民營(yíng)企業(yè)家廣闊的發(fā)展空間；正當(dāng)其時(shí)，也是呼喚我們要扛起歷史的責(zé)任。大有可為，得益于三方面：一是政策給力。國(guó)家對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重視和支持，從頂層設(shè)計(jì)到落地執(zhí)行的力度是空前的，而且我們的宏觀政策因勢(shì)調(diào)整，力度在不斷加碼。二是市場(chǎng)巨大，中國(guó)擁有全球最具潛力的消費(fèi)市場(chǎng)。就醫(yī)藥領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)模將近5萬(wàn)億，隨著健康消費(fèi)的升級(jí)，市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)容。三是科技賦能，現(xiàn)在數(shù)字化、人工智能正在重塑醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展格局，我認(rèn)為以科技為核心的轉(zhuǎn)型正是我們企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。

展望未來(lái)，伴隨著各項(xiàng)政策紅利的持續(xù)釋放，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的明天會(huì)更加美好，政策的支持將會(huì)更加穩(wěn)定長(zhǎng)效，市場(chǎng)容量也會(huì)持續(xù)擴(kuò)大，創(chuàng)新的活力也會(huì)愈發(fā)強(qiáng)勁有力。

記者提問(wèn):

作為民營(yíng)醫(yī)藥流通龍頭企業(yè)九州通的領(lǐng)頭羊，劉長(zhǎng)云先生您認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)應(yīng)如何以企業(yè)家精神推動(dòng)醫(yī)藥資源下沉，更好地服務(wù)基層醫(yī)療需求？

劉長(zhǎng)云:偏遠(yuǎn)地區(qū)建辦事處，基層配送人員五六千人

我們九州通主要定位是服務(wù)于基層農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)。你剛才提到的基層醫(yī)療服務(wù)，是我們集團(tuán)主要的服務(wù)領(lǐng)域之一。結(jié)合這么多年的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面：

第一，要愿意做這個(gè)事情。這需要有家國(guó)情懷，也需要責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為什么這樣說(shuō)呢？基層醫(yī)療，很多地方都是偏遠(yuǎn)地區(qū)，在做服務(wù)的時(shí)候有幾個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：一是路途比較遠(yuǎn)，配送難度比較大。在中心城市，老百姓在選擇醫(yī)療服務(wù)的時(shí)候，品牌多、廠家也多、品規(guī)也多，選擇空間比較多。但基層老百姓選擇的空間相對(duì)有限。我們?cè)诨鶎幼龇?wù)的時(shí)候，距離非常遠(yuǎn)。我印象比較深的，當(dāng)時(shí)我在新疆和團(tuán)隊(duì)去給客戶(hù)送藥品，從公司出發(fā)送到客戶(hù)那里花了將近一天時(shí)間，而且這個(gè)過(guò)程中有些地方路途比較坎坷。還有一些地方更偏遠(yuǎn)，有時(shí)候可能還要租用馬匹，甚至用肩扛背挑的方式把藥品送到客戶(hù)手上。二是利潤(rùn)薄、成本較高。因?yàn)榛鶎拥挠唵伪容^分散，而且每個(gè)訂單的金額也不大，再加上路途比較遙遠(yuǎn)，有時(shí)候可能需要額外投入冷鏈、溫控等設(shè)備，幫客戶(hù)保存藥品。這樣算下來(lái)成本就非常高了。另外一個(gè)方面，因?yàn)槲覀兯偷乃幤反蟛糠质腔舅幬铮旧砻容^低。從成本角度來(lái)講算不過(guò)來(lái)賬，是有虧損的。三是品種想湊齊比較難，有些平時(shí)用量較少的藥，可能因?yàn)槭袌?chǎng)需求較少，有一些廠家不太愿意生產(chǎn)和銷(xiāo)售這類(lèi)藥品。但這些藥品對(duì)基層來(lái)講非常關(guān)鍵，需要不計(jì)銷(xiāo)量、不計(jì)成本的滿(mǎn)足需求。

第二，要有能力去做這個(gè)事情。沒(méi)有金剛鉆攬不了這個(gè)瓷器活。我們公司成立之初就一直往這個(gè)方面努力，經(jīng)過(guò)20多年布局現(xiàn)在已經(jīng)具備這種能力。目前在全國(guó)有400多個(gè)現(xiàn)代化物流中心，我們?cè)谄h(yuǎn)地區(qū)都建立了辦事處，基層配送人員也有五六千人?，F(xiàn)在隨著服務(wù)需求的提升，我們也在不斷利用數(shù)字化、人工智能技術(shù)去提升配送效率以及服務(wù)水平。

第三，要有長(zhǎng)期主義。現(xiàn)在我們每年在基層服務(wù)的設(shè)施以及數(shù)字化方面的投入，數(shù)以?xún)|計(jì)。這么大的投入，從短期來(lái)看，回報(bào)的效果并不明顯。但是我們還是愿意堅(jiān)持做這個(gè)事情。隨著健康中國(guó)戰(zhàn)略的推進(jìn)，基層醫(yī)療市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越好。更重要的是，滿(mǎn)足基層老百姓的醫(yī)療服務(wù)需求是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是我們企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。未來(lái)我們會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把這個(gè)事情做好。

記者提問(wèn):

當(dāng)前我國(guó)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)正蓬勃發(fā)展。請(qǐng)問(wèn)劉百奇代表為什么選擇商業(yè)航天賽道？什么樣的動(dòng)力激發(fā)了您的航天夢(mèng)？展望未來(lái)，您有哪些期待和打算？

劉百奇:正在研發(fā)更大、更強(qiáng)的運(yùn)載火箭

商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)是全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)是能把一個(gè)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至人類(lèi)共同命運(yùn)結(jié)合在一起的特殊產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)值得航天人托付終生的產(chǎn)業(yè)。2014年，我國(guó)出臺(tái)政策支持鼓勵(lì)民間資本和社會(huì)力量從事航天科研生產(chǎn)活動(dòng)，大力支持發(fā)展商業(yè)航天。作為一名航天人，我特別珍惜國(guó)家向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放商業(yè)航天的政策機(jī)遇。同時(shí)，我也看到商業(yè)航天未來(lái)市場(chǎng)前景非常廣闊，2018年我毅然決定向夢(mèng)想出發(fā)，成立星河動(dòng)力。

關(guān)于未來(lái)，我有兩方面想法。一方面，正在研發(fā)更大、更強(qiáng)的運(yùn)載火箭，比如，正研制的一款火箭智神星2號(hào)，是一款大型可以重復(fù)使用的運(yùn)載火箭，基本型運(yùn)載能力達(dá)到20噸，捆綁構(gòu)型運(yùn)載能力達(dá)到60噸。通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)，不同的模塊化組合適應(yīng)低軌、高軌、深空探測(cè)等不同的航天發(fā)射任務(wù)，并且可以重復(fù)使用，可以大幅降低航天發(fā)射成本。未來(lái)隨著可重復(fù)使用技術(shù)的不斷完善，這個(gè)火箭也會(huì)向著智能化和航班化方向發(fā)展。

第二個(gè)方面，我們以火箭技術(shù)為基礎(chǔ)，拓展其他業(yè)務(wù)。比如，在拓展在軌服務(wù)、在軌試驗(yàn)等領(lǐng)域，我們和一些合作伙伴計(jì)劃聯(lián)合開(kāi)展太空旅游業(yè)務(wù)，希望有機(jī)會(huì)參加國(guó)家深空探測(cè)等重大專(zhuān)項(xiàng)，利用我們的技術(shù)拓展更多的商業(yè)業(yè)務(wù)，為中國(guó)的商業(yè)航天高質(zhì)量發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。

記者提問(wèn):

王興興先生，您認(rèn)為目前中美在人形機(jī)器人發(fā)展方面，差別有哪些？人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)達(dá)到量產(chǎn)的關(guān)鍵在哪里？如何實(shí)現(xiàn)更好地商業(yè)化？

王興興: 人形機(jī)器人發(fā)展 中美各有優(yōu)勢(shì)

關(guān)于人形機(jī)器人技術(shù)發(fā)展方向和產(chǎn)品發(fā)展方向，全世界的共同目標(biāo)是類(lèi)似的。由于每個(gè)國(guó)家各自的文化和產(chǎn)業(yè)背景有差異，比如，中國(guó)有很深厚的生產(chǎn)制造和硬件功底，美國(guó)有很豐富的AI軟件生態(tài)，各有優(yōu)勢(shì)，值得大家共同推動(dòng)與合作。

目前，我們希望有更開(kāi)放的合作生態(tài)。我們公司過(guò)去做了很多軟件開(kāi)源，包括很多客戶(hù)在我們機(jī)器人身上做了很多開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，這部分是我最高興和自豪的事情，共同來(lái)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。尤其是，目前機(jī)器人和AI都面臨很大挑戰(zhàn)，需要全球共同努力來(lái)推動(dòng)這件事情，這件事情最值得做，大家共同把技術(shù)和產(chǎn)品做好，為全世界提供更好的服務(wù)。

記者提問(wèn):

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，請(qǐng)問(wèn)王臻女士您所在的行業(yè)面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？作為一位年輕企業(yè)家，您和您的企業(yè)是如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的？

王臻:面臨全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑

目前我們行業(yè)處于深度轉(zhuǎn)型期，挑戰(zhàn)是多方面的。一方面是來(lái)自技術(shù)革命的洶涌浪潮，另一方面面臨全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑。我們?cè)谑袌?chǎng)端，面臨日益疊加、迭代以及日益多元化的消費(fèi)者需求。就像一個(gè)數(shù)軸上有A就有-A，我覺(jué)得這些挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。從大的方向來(lái)說(shuō)，發(fā)展的核心其實(shí)還是要通過(guò)創(chuàng)新和系統(tǒng)升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新，我們要把這些都融合在一起。就拿羊絨時(shí)尚來(lái)說(shuō)，從草原源頭，我們?cè)谠翀?chǎng)設(shè)立4個(gè)頂尖實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)草原氣候和土壤研究、種山羊的種群保護(hù)、動(dòng)物福利和科學(xué)養(yǎng)殖研究、纖維跟蹤以及檢測(cè)，真正做到了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)。同時(shí)我們把社區(qū)牧民深度連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)讓牧民增收，讓草原和羊種得到保護(hù)，同時(shí)得到更高品質(zhì)的羊絨。

說(shuō)到制造端，創(chuàng)新場(chǎng)景更加豐富。染色環(huán)節(jié)，過(guò)去研究傳統(tǒng)的染色，十幾年、二十年前開(kāi)始做植物染色，前一段時(shí)間，我們成功地、規(guī)?；剡\(yùn)用了微生物染色去染色羊絨以及紡織品。我們的微生物染色在國(guó)際上也屬于很前沿的，它可以把羊絨的天然品質(zhì)和優(yōu)秀性質(zhì)完美保存下來(lái)，增加產(chǎn)品的生態(tài)附加值，引領(lǐng)行業(yè)向更健康、友好方向轉(zhuǎn)型。我們的生產(chǎn)鏈條那么長(zhǎng)，其實(shí)創(chuàng)新有無(wú)限可能。

說(shuō)到市場(chǎng)端，很重要的是做消費(fèi)者的洞察?，F(xiàn)在品牌的文化屬性可以說(shuō)是越來(lái)越凸顯了，我覺(jué)得文化不一定在于“形”，一定在于“神”，在于它的內(nèi)涵和底蘊(yùn)?，F(xiàn)在年輕人對(duì)很多東西已經(jīng)祛魅了，非常有個(gè)性和主張。是不是可以設(shè)想未來(lái)，時(shí)尚的終極話語(yǔ)權(quán)可能不是在T臺(tái)的射燈下，而是藏在文化根脈里。我覺(jué)得，中國(guó)的文化自信正在轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)自信。

說(shuō)到渠道端，渠道端的變革是顛覆性的、是巨大的。線上線下已經(jīng)深度交織、互相賦能。這樣一種融合對(duì)于整個(gè)渠道系統(tǒng)、商品系統(tǒng)都有了整體的效率提升。在運(yùn)營(yíng)方面，對(duì)于市場(chǎng)反饋的感悟，這要求服裝企業(yè)對(duì)數(shù)智化要有更深刻的理解和運(yùn)用，才能得到新的活力。

最后要圍繞消費(fèi)者，讓消費(fèi)者得到更好的體驗(yàn)和服務(wù)。說(shuō)了這么多，背后底層邏輯就是從順應(yīng)變化，變?yōu)橹圃熳兓?，和大家共勉，也向大家學(xué)習(xí)。

記者提問(wèn):

伴隨改革開(kāi)放40多年的發(fā)展，企業(yè)傳承發(fā)展問(wèn)題受到社會(huì)高度關(guān)注。請(qǐng)問(wèn)，各位企業(yè)家培養(yǎng)年輕一代管理者，除了專(zhuān)業(yè)技能外，您最希望傳遞哪些價(jià)值觀或者經(jīng)驗(yàn)？

張波:企業(yè)使命就是實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、制造業(yè)強(qiáng)國(guó)

相信在座的5位，我和王臻可能更適合回答這個(gè)問(wèn)題。說(shuō)到傳承，我是2018年接過(guò)了父輩的接力棒掌管這家企業(yè)集團(tuán)，這之前已經(jīng)跟我父親一起打拼近20年。我是1999年加入集團(tuán)的，對(duì)于我來(lái)講，接班之后我傳承了什么？我認(rèn)為我傳承的不僅是父輩的財(cái)富和權(quán)力，更是我父親那一代創(chuàng)業(yè)人的家國(guó)情懷和艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)，這也是支撐我?guī)ьI(lǐng)新的董事會(huì)這些年一路披荊斬棘、謀求高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。我有這些傳承之后，特別希望下一代年輕的管理者能夠傳承我們的基因，能夠記住自己的初心。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的核心價(jià)值觀就是“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造?！保覀儽值钠髽I(yè)使命就是實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。我希望，年輕一代管理者一定要繼承這個(gè)精神底色，牢記自己從哪里來(lái)，要到哪里去，不忘初心、砥礪前行。不但要把我們企業(yè)管理好，還要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，更要為黨和國(guó)家負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)，持之以恒履行好企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。當(dāng)然，還有艱苦奮斗的工作作風(fēng)，希望我們年輕一代管理者要傳承下去的。我認(rèn)為，只有把家國(guó)情懷和艱苦奮斗的工作作風(fēng)好好傳承下來(lái)，才能支撐年輕一代管理者應(yīng)對(duì)所有挑戰(zhàn)和困難，打造出百年企業(yè)。謝謝。