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2025半年報驗證盈利成長含金量,鍋圈按下成長“加速鍵”

發(fā)布時間:2025-08-06 09:22

隨著年輕消費群體日益成為驅(qū)動新消費浪潮的核心力量,消費者愈發(fā)重視消費的體驗感與參與感,在消費決策中更關注性價比、質(zhì)價比、情緒價值,帶動港股新消費板塊演繹向上行情。

在這樣的背景下,一站式在家吃飯餐食產(chǎn)品提供商鍋圈(02517)憑借著良好的業(yè)績增長、扎實的供應鏈能力、創(chuàng)新的渠道策略及高效的會員運營,不斷贏得投資者的青睞。自今年4月以來,鍋圈走出一波漂亮的“翻倍”行情,并在不久前的7月16日盤內(nèi)股價突破4港元,創(chuàng)下年內(nèi)新高,這也讓公司年初至今的股價最大漲幅達到126.77%。

8月4日,鍋圈公布了2025年中期業(yè)績,再度展現(xiàn)了全面突破、高質(zhì)量發(fā)展的成長態(tài)勢,不斷攀升的股價反映的便是市場對公司價值的高度認可。

業(yè)績業(yè)務雙開花,盈利能力大幅增長

智通財經(jīng)APP了解到,2025上半年,鍋圈交出一份“收入與利潤雙驅(qū)動”的高質(zhì)量成績單。期內(nèi),公司的總收入約為32.4億元(人民幣,單位下同),較去年同期增長21.6%,業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴張。

在規(guī)模穩(wěn)增的同時,公司的盈利表現(xiàn)也同樣強悍,期內(nèi)利潤錄得1.902億元,同比大幅增長122.5%,盈利能力有極為顯著的提升。同時,公司的核心經(jīng)營利潤為1.902億元,同比增加52.3%,同步驗證了核心業(yè)務發(fā)展的高質(zhì)量。

在業(yè)務拓展方面,公司在2025上半年堅持“社區(qū)央廚”的戰(zhàn)略定位,通過多渠道、多場景的布局,線上線下相結(jié)合的方式,深入發(fā)掘消費者需求,開發(fā)迭代產(chǎn)品組合,提升門店運營管理能力,完善會員生態(tài)建設等舉措,形成了全方位的實時零售門店網(wǎng)絡。

在毛利率保持穩(wěn)健的基礎上,每股基本及攤薄盈利達到0.0684元,同比增長118.5%,為股東創(chuàng)造顯著價值。在收入利潤雙雙超預期的背景下,2025上半年,公司的股東回報力度同步提升,中期擬每股派發(fā)股息人民幣0.0716元,2025年股東回報總額超過4.99億元,同比大幅增長130.7%,充分體現(xiàn)企業(yè)對股東價值的重視與公司現(xiàn)金流的充沛。

以鍋圈的半年報為觀察窗口,期內(nèi)公司收入、利潤全方位的高增長或許正“劇透”了公司全年業(yè)績將在2024年的高基數(shù)之上再度迎來躍升?;乜瓷习肽辏伻ψ鳛椤霸诩页燥垺饼堫^標的護城河持續(xù)夯實,其產(chǎn)品、渠道、供應鏈等多個維度的全面升級,開始發(fā)揮巨大的引領作用。

渠道產(chǎn)品協(xié)同發(fā)力,不斷突破增長天花板

誠如此前所述,上半年的亮眼表現(xiàn)得益于鍋圈對“在家吃飯”市場消費趨勢的精準把握與全渠道運營效率的提升。期內(nèi),鍋圈也以自身過硬的產(chǎn)品和有序推進的拓店進程,向市場傳遞強烈的價值信號。

據(jù)了解,鍋圈是國內(nèi)領先的在家火鍋及燒烤食品供應商,并致力于為家庭消費者提供“好吃不貴”的在家吃飯解決方案。起初,公司通過切入火鍋、燒烤這兩個高標準化、高景氣度品類,推出2C食材超市新業(yè)態(tài);同時,成功抓住品類品牌上升期、居家場景增加以及下沉市場升級機遇,快速擴出萬家門店。

截至2025年6月30日,公司門店網(wǎng)絡已覆蓋全國31個省、自治區(qū)及直轄市,總數(shù)達10,400家。在現(xiàn)有布局的基礎上,公司繼續(xù)深化低線市場的拓展策略,同時穩(wěn)固核心城市的門店網(wǎng)絡,門店數(shù)量有望持續(xù)提升。

值得關注的是,上半年內(nèi)鍋圈下沉市場戰(zhàn)略成效十分突出,期內(nèi)凈新增270家鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店,深入擴大區(qū)域覆蓋。其中,新鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和門店陳列等方面均有別于標準的小區(qū)門店,更好地滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的消費者需求。

同時,線上渠道深度開拓成為鍋圈的增長“新引擎”。年內(nèi),公司通過“鍋圈APP+微信小程序+第三方外賣平臺+流行社交商務平臺”全鏈路布局,2025年上半年抖音賬號矩陣實現(xiàn)超32億次的平臺曝光量,線上渠道貢獻零售額同比實現(xiàn)翻倍以上增長。

不僅如此,鍋圈同步推進的智慧零售升級戰(zhàn)略同樣取得重大進展:公司創(chuàng)新推出24小時無人零售門店新店型,并完成超過2000家零售門店的智慧化、無人化改造,顯著提升運營效率,在降本增效的同時進一步延展消費場景。

在線上線下渠道協(xié)同發(fā)力之際,鍋圈還通過會員計劃,與消費者建立緊密的聯(lián)系和互動,培養(yǎng)消費者忠誠度。截至2025上半年,公司的注冊會員數(shù)量攀升至約5030萬名,同比增長62.8%;預付卡預存金額達5.9億元,同比上升37.2%,印證用戶粘性持續(xù)增強。

站在另一個角度來看,驅(qū)動鍋圈業(yè)績高增的核心因素還包括其擁有極具有差異化的產(chǎn)品矩陣,從產(chǎn)品端構(gòu)建的爆品套餐自帶潛在市場吸引力。近年,公司以強大的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和豐富SKU積累為支撐,餐食解決方案逐步向居家快手菜、西餐,宵夜等餐食解決方案延伸,持續(xù)豐富產(chǎn)品品類與食材組合,具備中長期成長動能。

上半年內(nèi),鍋圈繼續(xù)深入洞察消費趨勢,共推出175個火鍋及燒烤類產(chǎn)品的新SKU。其中“燒烤自由”、“毛肚自由plus”、“牛肉自由”、“小龍蝦自由”及“啤酒自由”等高質(zhì)價比的爆款產(chǎn)品組合,精準滿足消費需求和偏好。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+高性價比+多元套餐逐漸轉(zhuǎn)化為獲客和商業(yè)變現(xiàn)動力,鍋圈的成長價值正在被市場聚焦。

供應鏈深度整合,多元路徑探索高質(zhì)發(fā)展

如果說銷售全渠道的開拓是鍋圈修煉“外延”的具象化體現(xiàn),那么加碼供應鏈、數(shù)字化運營、智慧零售等“內(nèi)生”動力,則將為鍋圈的未來成長奠定堅實基礎。

直至目前,鍋圈的“單品單廠”策略持續(xù)發(fā)力:公司擁有7個專業(yè)化食材生產(chǎn)廠——生產(chǎn)牛肉產(chǎn)品的“和一工廠”、肉丸產(chǎn)品的“丸來丸去工廠”、火鍋底料的“澄明工廠”、“廣元澄明工廠”及“臺江工廠”、水產(chǎn)類產(chǎn)品的“歡歡工廠”以及滑類產(chǎn)品的“逮蝦記”。此外,公司擬新增布局海南省儋州市食材生產(chǎn)基地,進一步完善全國供應鏈網(wǎng)絡,優(yōu)化區(qū)域供應效率。

在供應商管理上,鍋圈通過簡化高效的供應鏈運營模式,從工廠直接到中央倉,再配送至零售門店,消除多余中間環(huán)節(jié),從而優(yōu)化成本控制,為加盟商及消費者提供經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品。同時還通過與倉儲和物流供應商的合作,大多數(shù)訂單實現(xiàn)了從中央倉到零售門店次日達配送。同時,公司采用供應鏈數(shù)字化運營,從采購端到門店端的供需動態(tài)進行監(jiān)控,為全國 10400家門店的高效運轉(zhuǎn)提供了穩(wěn)定保障,從而實現(xiàn)對整個供應鏈的高效管理。

可以看到,鍋圈通過“單品單廠+供應商管理”的深度協(xié)同,形成了強大且穩(wěn)定的供應鏈。該公司兼具供給效率和高頻上新能力,以及規(guī)模效應在成本端形成優(yōu)勢,將充分提升核心競爭力。這或?qū)⑦M一步輔助鍋圈扎根下沉市場,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店的低滲透率與高增長潛力,會在將來成為公司中長期成長的核心驅(qū)動。

此外,鍋圈還有望圍繞新銷售渠道,借助全渠道融合提升效率優(yōu)勢,切入即時零售領域,發(fā)展“一店一鋪一庫”的商業(yè)模式,與智慧門店改造形成協(xié)同效應。未來公司還將打造智能社區(qū)廚房,利用炒菜機器人及電子菜單,提供300道中餐到家服務,提供午餐、晚餐正餐解決方案,突破原有場景邊界,同時也能夠為鍋圈探索“出海”提供重要的經(jīng)驗和參考。

結(jié)語

站在當下時點,“社區(qū)央廚”模式正重新定義中國家庭餐飲服務生態(tài),鍋圈顯然已具備多維增長動能。隨著銷售網(wǎng)絡的密布、會員體系完善及即時零售與國際化布局啟動,鍋圈有望在萬億級“在家吃飯”市場中持續(xù)領跑,并于全球化探索中開辟新的路徑。

正如鍋圈董事長兼首席執(zhí)行官楊明超在業(yè)績總結(jié)中所強調(diào)的:“2025年是鍋圈向下扎根、向上生長的一年。收入、利潤雙輪驅(qū)動的增長態(tài)勢,有力彰顯公司發(fā)展質(zhì)量實現(xiàn)系統(tǒng)性躍升,正以更穩(wěn)健的步伐邁向可持續(xù)價值創(chuàng)造的新階段?!?/p>

對于投資者而言,鍋圈正以其清晰的盈利模式與戰(zhàn)略前瞻性,進入規(guī)模效應釋放與戰(zhàn)略升級協(xié)同驅(qū)動的良性循環(huán),值得長期看好。

來源︱?智通財經(jīng)
編輯︱鄒漾
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