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老牌英資太古集團的商業(yè)王國在香港數(shù)一數(shù)二，但200年以來走過的路絕不簡單。尤其是近幾年集團歷盡香港動蕩、疫情等帶來的低潮時，如何斧底抽薪、以穩(wěn)打穩(wěn)扎的策略熬過去，盡顯老品牌韌力。今年一大成就更是在深圳榮獲港澳辦主任夏寶龍以高規(guī)格接見，派出“定心丸”。究竟太古是如何在社會及經(jīng)濟大風大浪之間扭轉(zhuǎn)乾坤？

上世紀70年代，英資操控著香港的經(jīng)濟命脈，太古與怡和洋行、會德豐、和黃并稱4大英資洋行。經(jīng)歷九七香港回歸、中資公司插旗，會德豐及和黃被本地財團收購，怡和于1984年將總部遷冊，太古則繼續(xù)扎根香港，龐大的業(yè)務(wù)覆蓋地產(chǎn)、航空、飲料及食物鏈等，與港人的起居飲食息息相關(guān)。

▲太古繼續(xù)扎根香港，龐大的業(yè)務(wù)覆蓋地產(chǎn)、航空、飲料及食物鏈等，與港人的起居飲食息息相關(guān)。

國泰卷入旋渦陷低潮

在香港經(jīng)濟繁榮之時，太古的發(fā)展亦相當順風順水，與內(nèi)地的關(guān)系可謂相敬如賓。惟2019年的社會動蕩，掀起了英資、中資的“分派”局面，令太古陷于濃濃的政治陰霾之中。當年震撼市場的一事，莫過于國家民航局對太古旗下的“金蛋”之一國泰航空（293）出手，向參與示威的機員祭出“禁飛令”，同時就惡意泄露航班旅客信息等事件，向國泰發(fā)出重大航空安全風險警示及勒令三項改正，這次風波對太古應(yīng)如何自處帶來重大考驗。最后，國泰以答應(yīng)民航局所有要求、解僱涉事機師及派管理層赴京會面外，時任國泰行政總裁何杲與顧客及商務(wù)總裁盧家培雙雙請辭，主飛內(nèi)地及亞洲線的國泰港龍亦通過重組計劃停運，以圖為過去的爭議熄火。

▲當年震撼市場的一事，莫過于國家民航局對太古旗下的“金蛋”之一國泰航空（293）出手，向參與示威的機員祭出“禁飛令”，同時就惡意泄露航班旅客信息等事件，向國泰發(fā)出重大航空安全風險警示及勒令三項改正，這次風波對太古應(yīng)如何自處帶來重大考驗。

一年多的動蕩令國泰元氣大傷，但難關(guān)仍然未過。接下來3年多的新冠疫情，令香港經(jīng)濟環(huán)境及民生重挫。航空及貨運業(yè)冰封令國泰的業(yè)務(wù)雪上加霜，由2020年起的3年合共錄得逾337億元虧損（港元，下同），最壞時刻甚至要港府充當“白武士”，泵水打救。直至今年上半年，國泰才轉(zhuǎn)虧為盈，賺逾42億元。

放售非核心資產(chǎn) 收窄業(yè)務(wù)戰(zhàn)線

雖然太古旗下的地產(chǎn)、零售、商場等業(yè)務(wù)在疫情期間亦受到不同程度的影響，但慶幸的是，管理層在艱難時刻懂得收窄業(yè)務(wù)戰(zhàn)線，放售非核心資產(chǎn)，變相令集團能夠手揸充?，F(xiàn)金，在逆市更具韌性，除了翻身速度領(lǐng)跑同行，亦有資金投資于新商機。

▲2020年，集團旗下的太古地產(chǎn)（1971）開始拆售太古城車位，至今年仍然繼續(xù)推售并提供折扣優(yōu)惠，吸引投資者入市。 市場曾經(jīng)估算，若果太古城全數(shù)4,500個車位均展開拆售，估計套現(xiàn)金額更將達90億至110億元。

2020年，集團旗下的太古地產(chǎn)（1971）開始拆售太古城車位，至今年仍然繼續(xù)推售并提供折扣優(yōu)惠，吸引投資者入市。市場曾經(jīng)估算，若果太古城全數(shù)4,500個車位均展開拆售，估計套現(xiàn)金額更將達90億至110億元。在過去幾年，太古精簡業(yè)務(wù)的舉動還包括分拆風電業(yè)務(wù)Cadeler于挪威上市，套現(xiàn)12億元；向長實（1113）出售旗下香港聯(lián)合船塢集團五成股權(quán)，搣甩一直錄得虧損的業(yè)務(wù)。

賣美國可口可樂特許經(jīng)營權(quán)大賺228億 

除此之外，今年6月，太古更以現(xiàn)金總代價304億元，將美國可口可樂特許經(jīng)營權(quán)出售予大股東施懷雅家族，收益超過228億元，成為集團成立以來最賺錢的交易。交易完成后，太古獲得相當大的好處，首先是財務(wù)靈活性有所提高，包括資本凈負債比率由18%降至11.6%，現(xiàn)金利息倍數(shù)由6倍增至7.3倍。其次，交易的收益亦能夠用于其大中華區(qū)和東南亞核心業(yè)務(wù)日后的投資項目，為日后發(fā)展鋪定后路。

▲今年6月，太古更以現(xiàn)金總代價304億元，將美國可口可樂特許經(jīng)營權(quán)出售予大股東施懷雅家族，收益超過228億元，成為集團成立以來最賺錢的交易。

加碼60億元回購 市場非常受落

太古的高招數(shù)亦在于成功獲得投資界歡心，同時對股東十分“識做”。除了在出售美國可口可樂特許經(jīng)營權(quán)后，以特別股息的形式，向股東豪派117億元特別股息，反饋他們長期以來的支持。隨著業(yè)務(wù)逐步穩(wěn)定，集團亦于去年8月便啟動40億元的回購計劃，累計動用33億元資金回購股份。今個月再接再厲，加碼斥資最多60億元進行股本回購，回購日期由今年12月6日起至2025年5月止，消息令太古連續(xù)兩日大升17％。雖然股價仍未恢復(fù)至一年高位，但高盛等大行繼續(xù)看好集團前景，直指其現(xiàn)金充裕兼業(yè)務(wù)持續(xù)復(fù)甦。

擲千億投資亞洲核心業(yè)務(wù) 內(nèi)地占一半

翻查資料，太古近幾年積極擴大內(nèi)地版圖，包括北京大型項目“三里屯太古里西區(qū)”，而涉及國家文物保護的“西安太古里”項目亦落在太古地產(chǎn)手上，總投資額高達100億元。集團去年更表明，未來十年會投資千億元發(fā)展內(nèi)地、香港及東南亞地產(chǎn)業(yè)務(wù)，其中內(nèi)地將占一半。

▲涉及國家文物保護的西安太古里項目亦落在太古地產(chǎn)手上，總投資額高達100億元。 集團去年更表明，未來十年會投資千億元發(fā)展內(nèi)地、香港及東南亞地產(chǎn)業(yè)務(wù)，其中內(nèi)地將占一半。

獲夏寶龍高規(guī)格接見 意義非凡

太古放售非核心資產(chǎn)、現(xiàn)金流為重的經(jīng)營策略，如今逐步取得成果。更重要的是，于內(nèi)地市場所付出的一點一滴，亦慢慢放在中央眼內(nèi)。今年11月，國務(wù)院港澳辦主任夏寶龍南下深圳接見集團行政總裁施銘倫一行人，反映中央對這間英資的態(tài)度有明顯改變。該次會面亦有相當高規(guī)格，中聯(lián)辦第一、二把手鄭雁雄、劉光源陪同，給足太古集團面子。

事實上，港澳辦官網(wǎng)一般公布夏氏會見港澳人士的消息，都是“一句起兩句止”，當時的篇幅則長達400多字，情況相當罕有，背后意義不明而喻。

太古集團懂得如何在復(fù)雜多變的政經(jīng)環(huán)境下立身處世，前路定必不會太難行。

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