在地緣政治及貿(mào)易政策多變下，中國制造業(yè)成本上漲，不少內(nèi)企尋求出海。根據(jù)咨詢機構(gòu)麥肯錫統(tǒng)計，中國企業(yè)出海比例接近70%，綠色發(fā)展研究院副院長吳劍林向《星島》表示，以前很多企業(yè)未有如此逼切出海需求，但最近一年多趨勢愈發(fā)清晰，在全球產(chǎn)業(yè)格局重塑的大背景，綠色科技企業(yè)如果不邁向國際市場，很可能會在未來競爭中被邊緣化，坦言“不出海，就出局”，但如果沒有充足準備，亦容易造成“盲目出海，加快出局”的結(jié)果。
▲綠色發(fā)展研究院副院長吳劍林。
吳劍林指出，企業(yè)全球化發(fā)展過程中，海外法律架構(gòu)設計、募資及跨境資金使用、人才國際化、合規(guī)及稅務管理、國際供應鏈建立與產(chǎn)業(yè)園落地，以及知識產(chǎn)權(quán)保護6大要素是企業(yè)成功出海的關鍵。
中小企出海宜伙當?shù)仄髽I(yè)
對于中型企業(yè)出海，比較成功的大部份會設立海外Newco控股公司，針對每個地區(qū)或國家、再與當?shù)鼐邆淝阑蛸Y源的合作伙伴成立合資公司，開拓當?shù)厥袌?，而中方企業(yè)可通過提供設備及IP授權(quán)方式與外企合作。在此過程中，需了解海外法律架構(gòu)，設計合理的股權(quán)架構(gòu)。除了利用自有資金擴張外，如何利用跨境融資、人民幣國際化、綠色金融創(chuàng)新及尋找合適的投資機構(gòu)等環(huán)節(jié)亦是關鍵。
另外，內(nèi)企出海或會遇當?shù)刈诮涛幕瘺_突，因此國際化發(fā)展不僅需要技術和產(chǎn)品，還需具備跨文化管理經(jīng)驗的國際化團隊，尤其是在當?shù)厥袌鲇杏绊懥Φ娜瞬? 同時，不同市場有不同的法律、稅務、勞工合規(guī)及環(huán)境與社會風險要求，企業(yè)必須提前做好規(guī)劃，否則可能面臨營運風險、甚至法律糾紛。
他又提到，出海企業(yè)重新調(diào)整構(gòu)建供應鏈也至關重要；最后，技術出海必須確保自身的專利、品牌和商業(yè)機密得到有效保護，避免因知識產(chǎn)權(quán)糾紛而損失市場優(yōu)勢。
▲出海企業(yè)重新調(diào)整構(gòu)建供應鏈也至關重要。
港具專業(yè)服務及對接能力
在企業(yè)邁向國際市場過程中，吳劍林表示，香港是拼船出海的最佳選擇，亦即借助香港優(yōu)勢，包括國際化金融體系、專業(yè)服務能力及全球資源對接能力，降低企業(yè)出海風險。 相比單打獨斗，企業(yè)若能利用香港的平臺，不僅能更高效地獲取融資、優(yōu)化合規(guī)、連接全球產(chǎn)業(yè)鏈，還能借助香港成熟的商業(yè)環(huán)境和國際網(wǎng)絡，提升海外市場競爭力。
除資金自由流動及國際人才優(yōu)勢外，目前香港在各領域遵循的標準主要是國際標準，因此也是出海企業(yè)可以用來實施符合國際標準試點的理想地方。此外，香港還具備內(nèi)地目前不能開展的金融創(chuàng)新模式及產(chǎn)品，包括虛擬資產(chǎn)、穩(wěn)定幣及RWA等領域。至于令人望而卻步的香港用地成本，他指其實香港工業(yè)用地成本可壓縮至每平方尺幾港元以下。
一帶一路沿線國家需求增
另一方面，由綠色發(fā)展研究院與南南合作金融中心聯(lián)合主辦的“綠色企業(yè)出海論壇”近日在香港舉行，綠色發(fā)展研究院院長馬駿在會上表示，海外市場、特別是“一帶一路”沿線國家，對中國產(chǎn)品、技術和投資需求持續(xù)上升。同時，近兩年內(nèi)地民間固定資產(chǎn)投資增速低迷，中國對外直接投資的年均增長率則達10%，其中對東盟直接投資年均增長率更逾20%，馬駿指未來結(jié)構(gòu)性趨勢、尤其是人口結(jié)構(gòu)變化，將進一步推動中國向東盟等國投資的持續(xù)增長。
▲南南合作金融中心副總干事周美香。
馬來西亞國家主權(quán)基金原董事Tan Sri Andrew Sheng指出，東南亞擁有豐富的自然資源與日益完善的數(shù)字基礎設施，但其政治環(huán)境相對復雜，中國企業(yè)在拓展全球南方市場時，需知己知彼，應對文化差異與保護主義的挑戰(zhàn)。南南合作金融中心副總干事周美香亦強調(diào)，盡管綠色企業(yè)在全球市場擁有廣闊機遇，但仍需應對ESG合規(guī)、供應鏈本地化、融資壁壘及區(qū)域政策差異等挑戰(zhàn)。
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